管理的常识

管理的核心内容分为三部分：

一、管理学视角下的员工与激励；

二、管理者如何管理自己的“私欲”，并处理好上下级关系；

三、公司的战略制定与执行。   

成为一个合格的管理者，首先要管理好自己，如何制定自己的目标与工作内容（战略布局）。然后就是针对员工，如何做到激发员工，更好的工作。最后就是与上级领导的关系。好的管理者也是要做好承上启下的工作，把领导安排的工作，能够很好的传导下去，并同时监督员工高效的完成任务。

管理是一门艺术，好的管理者能让员工即“怕”又“爱”，管理好自己的同时，好多问题也就得到解决了。我们在做预售的时候，就深刻的感觉到一个好的店长，对一场预售有着至关重要的意义，但是想成为一个好的管理者，并不是一件容易的事，有的时候道理我们很清楚，但往往做起来就会变，所以要不断的磨炼与学习，才能成长为一个优秀的管理者，这需要时间和经验的累积。