公司的路在何方？
走入他人的公司，站在旁观的角度，接触着公司里形形色色的人，老板，员工，客户，同行……
每天都有故事与信息在身边传递。聆听着，反省着，整理着，总结着……
身边的公司，老板比比皆是。今天，谁成立公司了；明天，哪个公司倒闭了……今天，那个老板意气风发，生意兴隆；明天，那个老板债务累累，公司与自己，都厄运连连……
人在江湖，为钱辛苦为钱忙。从踏上江湖那一刻开始，直到最后，一切皆灰飞烟灭，梦一场……再多的钱，能留住谁？留下什么？
经营顺畅的公司，各自有各自经营的法宝，特色。经营不畅的公司，却有着很多相同的特点，也是死穴，一旦触动它们，公司的寿命，也许就看得到终点了。
总结整理，归纳了以下的公司死穴种种……分享给大家，让公司死得时候，明明白白，就如一个人，死得时候，清楚自己因何病而死去……
一.公司财务不清，不公开，让参与的主要角色心中模糊，混乱。
内部主要角色，自己独立经营其他公司，项目，又开始介入总公司某些生意，客户。
造成财务状况越来越混乱。
二， 公司人员没有核心的，统一的价值观，目标，理想。虽意识到要合一，内心却没有“一”的共识，概念。设及某些权力，经济方面问题时，就暴露了各自内心的情绪。彼此看不到各自的长处，常观察对方的缺点，彼此不够懂得支撑，给予，成全。让各自在经营过程中，常有挫败感，产生情绪，作出一些不符合大局发展的决定。
三,梦想，格局，境界不够。做生意按照的都是老方式，老办法，毫无创新。基本以小家族为主，不愿意打开，接纳他人。让他人看不到光明，无法介入合作。
四，虽说愿意去学习，但学了以后，行动力迟缓。一旦遇到瓶颈，就退缩，放弃。老师有再好的方法，也给不出来，说了也白说。
领导层对老师的信任度还不足，有方法不敢尝试，等待，看着办的心理不少。
五,工作之余，领导层不懂学习，反省，多考虑公司的未来开拓，合作，而更多被家庭琐事，身体健康，情绪纠缠。内心排斥同行，不懂如何与同行合作。不识人才，公司本来的人才，也渐渐流失。
六，员工不学习，管理制度松散，员工工作动力，压力皆不足。没有好制度激发他们的主动性，创造力，积极性。还排斥新来的东西，让新人，新政策不知道如何融入。
七,没有文化底蕴，即使介入，也只是为了装门面，搞噱头，纯粹商业操作。目的性太强，没有用心去对接。
八,跟代理产品的总公司对接不够积极，了解不足。无法让总公司给予大力度支持。反而有随时下岗，取消经营资格的危机存在。产品经营虽多，但不够专业，只限皮毛。
九，在网络经济迅猛发展的阶段，跟不上形势，我行我素，坐井观天，看不清天。
小编心语：知道了病，又该如何治疗？知道了路的尽头是高墙，又该如何早点转弯，掉头？
厚德载物，何为德？失去了财富的垫脚石，一切努力，一切心计，一切计划，皆妄也！
公司的路在何方？祝天下之公司，皆明经营之道，有足够的德，陪伴公司，永续经营，财德皆厚！