一、为什么推荐阅读《金字塔原理》这本书？
1.豆瓣评分8.1分；
2.身边的人不知如何表达自己脑海里所思所想的内容；
3. 在工作、学习、生活当中，遇到问题，或者与别人沟通，都难免需要理清思路，本书可以为你提供理清思路的方法；
二、为什么推荐你阅读这篇文章？
1.你无法短时间看完这本书；本书共计312页，4篇合计12个章节，若不是真正爱书的人，很少愿意在业余时间静下心来好好阅读一本书；（内心os：休息日，玩游戏、煲剧、看电影，不香吗？）
2. 身边有人看过这本书，或者看到有其他平台推荐过这本书，想具体了解这边书到底讲了什么东西；（内心os：可恶，被他装到了；）
3. 即使你看过这本书，看完之后，似乎无法记得这边书具体说了什么；
那么接下来，跟着我来，带你打开这本书，迎面直击《金字塔原理》的精华
第1篇 表达的逻辑
（P13）归类分组，将思想组织成金字塔：人类很早以前就认识到，大脑会自动将发现的所有事情以某种秩序组织起来。
（P15）米勒认为，大脑的短期记忆无法一次性容纳约7个以上的项目。有的人kennel一次能记住9个项目，而有的人则只能记住5个。大脑比较容易记住的是3个项目，当然最容易记住的是1个项目。这就意味着，如果大脑发现需要处理的项目超过4个或者5个时，就会开始将其归类到不同的逻辑范畴中，以便于记忆。
（P17）自上而下表达，结论先行：理清表达思想的顺序，写出条理清晰的最重要的方式，而清晰的顺序，就是先提出总结性思想，再提出被总结的具体思想。
（P23）检查你将思想分组的一个简便方法，就是你是否能够用单一名词表示该组的所有思想。组织思想基本上至少可能有4种逻辑顺序：
· 演绎顺序：大前提、小前提、结论
· 时间（步骤）顺序：第一、第二、第三
· 结构（空间）顺序：波士顿、纽约、华盛顿
· 程度（重要性）顺序：最重要、次重要、等等
（P35）自上而下法构建金字塔步骤如下：
画出主题方框：在方框中填入你要讨论的主题；
设想主要疑问：确定文章的读者，将要面对那些对象；
写出对读者疑问的回答；
说明“背景”：你需要证明，现阶段你能够清晰论述该主要的疑问和答案。具体做法是：把要讨论的主题与“背景”相结合，作出关于该主题的第一个不会引起争议的表述。
指出冲突：例如发生了某种意外，出现了某种问题，或者出现了明显的不应当出现的变化；
检查“主要疑问”和“答案”
（P40）自下而上法：有时你无法准确确定要讨论的主题，又是尚不清楚读者头 脑中的疑问，又是则无法确定读者想了解什么、不了解什么。遇到这种情况时，可向下移动一个层次，从关键句层次上着手。具体步骤：
列出你想表达的所有思想的要点；
找出个要点之间的逻辑关系；
得出结论。
（P45）实际上，如果读者在阅读的最初30s内还不能清楚了解你的全部思路，你就应该重新写这篇文章。
（P49）如果是写文章，就是写序言，如果是演讲，就是开场白：文章的序言必须用讲故事的形式，也就是说，序言必须先介绍读者熟悉的某些“背景”，说明发生的“冲突”，并由此引发读者的“疑问”，然后针对该“疑问”给出答案。
（P50）相信大家都有过这样的经历：读完了某篇文章的一页半内容，却忽然发现自己其实一个字都没有看进去，这就是因为我们并没有抛开自己头脑中原有的其他思想。
如果读者事先并不确信会对你的文章感兴趣，那么要想将所有其他思想抛开，专注于你提供的信息，对读者而言将是一件非常困难的事情。为了让读者轻易抛开其他思想，有一种非常简单的方法：即利用未讲完的故事所产生的悬念效果。
（P68）写文章通常是回答以下4类问题：
我们应该做什么？
我们应该如何做（将如何做/是如何做的）？
我们是否应该这样做？
为什么会发生这种情况？
（P81）演绎和归纳的区别，演绎：演绎是一种线性的推理方式，最终是为了得出一个由逻辑词”因此“引出的结论。归纳：将一组具有共同点的事实、思想或观点归类分组，并概括起共同点（或论点）
（P84）演绎推理可以是以下三个步骤：
· 出现的问题或存在的现象。
· 产生问题的根源、原因。
· 解决问题的方案。
（P86）由于演绎推理非常繁琐，我建议在关键句层次上尽量避免使用演绎法论述，尽量用归纳法取而代之。为什么？因为归纳法更便于读者阅读和理解。
（P88）根据我的经验，最好先说明行动，后说明原因，因为要采取哪些行动才是读者最关心的。
（P95）用归纳法时，必须具有以下两项技能：1、正确定义改组思想。找到一个能够表示该组所有思想共同点的名词；2、识别并剔除该组思想中与其他思想不相称（不属同类、不具共同点）的思想。
（P97）总而言之，演绎关系的建立，要求推理过程中的第二步对第一步做出评述，并推导出一个结论。归纳关系则基于句子的结构。作者必须发现各个句子主语或谓语之间的相同点，并根据这一相同点得出结论。
第2篇 思考的逻辑
（P104）大脑的归纳分析活动只有以下三种：
确定前因后果关系；
将整体分割为部分，或将部分组成整体
将类似事务按重要性归为一组
（P106）时间顺序可能是最容易理解的一种的逻辑顺序，因为这种顺序是将思想分组时使用最广泛的。按照时间顺序组织的思想组中，你要按照采取行动的顺序（第一步、第二步、第三步。。。。）依次表述达到某一结果必须采取行动。
（P114）分组的MECE原则，保证划分后的各部分符合以下要求
1、 各部分之间相互独立（mutually exclusive）、相互排斥、没有重叠。
2、 所有部分完全穷尽（collectively exclusive），没有遗漏。
（P121）结构顺序：就是当你使用示意图、地图、图画或者照片想象某事务时的顺序，如组织结构图，关键成功要素示意图等。
（P124）重要性顺序：明确指每组中的项目（思想、观点、问题等）具有共同特性，确保所有具有该特性的项目（思想、观点、问题等）列入该组。在每组中，根据各个问题具有该特性的程度高低排序——最具有该特性的问题排在第一位，即先强后弱，先重要后次要。
（P128）当你遇到任何一组归纳性思想，需要找出其真实意义时，一定要先快速一遍该组中的所有思想。你能否发现某种逻辑顺序（时间顺序、结构顺序、重要性顺序）？如果不能，你能否发现这种分组的基础（过程、流程、结构、类别），并采用某种逻辑顺序。
（P129）位于金字塔结构每一个层次上的思想，都必须是对其下面一个层次思想的提炼、概括。因为，上一个层次的思想实际上都是从下一个层次的思想衍生、提炼、总结出来的。
（P134）思想的表达方式可以是行动性语句，即告诉读者做什么事，也可以是描述性语句，即告诉读者关于某些事的情况。
概括行动性思想（介绍采取的行动、行为、步骤、流程）时，应说明采取行动后取得的“结果”（效果、达到的目标）
概括描述性思想（介绍背景、信息）时，应说明这些思想具有的“共同点的含义”（共同点的意义）
（P135）虽然某些行动性思想可能分属不同层次上的原因或结果，但是所有的行动性语句看起来都相似，都可以用“你应该......”或者“我们将.......”之类的词开头，然后接上一个动词。
还有一些帮助你理顺思路，轻松表达的技巧：
· 在将各行动（步骤、流程等）联系起来之前，先用明确的语句描述各行动（步骤、流程等）
· 找出明显的因果关系组合，尽量将每一组中的行动，步骤控制在5个以下。
· 直接从这些行动、步骤、流程、总结、概括行动的结果、目标。
第3篇 解决问题的逻辑
（P165）提高咨询报告效率的秘诀是：
界定问题
有条理地搜集和分析数据，转换成金字塔的形式
（P166）判断问题是否存在，通常要看经过努力得到的结果（现状），与希望得到的结果（目标）之前是否有差距。
可以按以下逻辑顺序排列的问题寻找答案：
是否有/是否可能有问题（或机会）？
问题在哪里？
为什么存在（产生问题的根源、原因）？
我们能做什么？
我们应该怎么做？
界定问题——结构化分析问题——寻找解决方案
（P172）需要确定4个要素才能界定问题，并由此寻找解决方案：
切入点/序幕
困扰/困惑
现状，非期望结果
目标，期望结果
（P186）分析问题的标准流程是：
收集信息——描述发现——得出结论——提出方案
（P214）某咨询公司要求其员工进行“立论分析”时应遵循的步骤：
从客户的问题入手
提出主要论点和次要论点
提出假设
确定回答这些问题需要的资料
分派任务
得出结论，提出建议
检查结论和建议的有效性
第4篇 演示的逻辑
（P220）写作长篇文章时，在页面上呈现金字塔层级的方法很多，最常见的有：
· 多级标题法
· 下划线法
· 数字编号法
· 首行缩进法
· 项目符号法
（P241）ppt演示文稿的人必须了解和掌握的最基本规则：
· 文字幻灯片应只包含最重要的、经过适当分组和总结的思想（观点、论据、建议等），叙述时应尽量简洁；
· 演示文稿应该图文并茂，使用各种图表相配合；
· 演示文稿应该呈现经过深思熟虑后的故事梗概和剧本。
（P242）文字和图表理想的比例是，图表占90%，文字占10%，其各自的作用是：
说明演示文稿的框架结构（文字幻灯片）
强调重要的思想、观点、结论、论点、建议或者要采取的措施等（文字幻灯片）
阐明单用文字难以说清楚的数据、关系
（P243）清楚你要演示的内容，决定一张幻灯片的内容，应牢记一下指导性原则：
每次只演示和说明一个论点
论点应使用完整的陈述句，而不是标题性语言
文字应尽量简短
使用简单的词汇和数字
字号应该足够大
注意幻灯片的趣味性
用逐级展开呈现，提高趣味性
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