《把时间当作朋友》管理 第12-13小节 预演与验收

两周的时间过去了，这本书才读到第111页，每天读8页，速度有点慢，不过这次算是比较认真的一次读书了，一定要坚持下去。

第十二小节讲的是：预演 

为什么李笑来老师这么优秀，  这是因为他的工作模式让他如此优秀，什么样的工作模式呢，那就是预演，把自己的的大脑当成计算机，想象每一行语句执行之后的结果。。。。如此重复若干，再小心翼翼地将程序输入计算机，还要反复审核，然后才敢运行它。。没想到，这种工作模式成了笑来老师一生的习惯，因此受益无穷。

当你面临的任务越重要，这种预演就越关键。

这就是他的同行最佩服他的一点，应变能力极强，殊不知，预演做的功课比实际上课讲的内容要多好几倍，这真的是需要多年的经验才可以游刃有余在人前展示啊，准备工作，认真的人把它做到极致，想不出成绩都难，通过预演由此思考到自己的工作方式，把方案做几种可能，做好准备工作，更加容易成功。

第十三个小节是：验收 

很多人做事半途而废，不了了之的根本原因在于从未想过要给自己执行任务时的表现设计一个验收机制，最基本的验收机制是针对最终结果的。部分有经验的人因为在做事之前总是更关注步骤，并会按照需求将任务拆分成若干子任务，所以他们甚至会为每一个步骤设计相应的验收机制。其实我们每个人从小就开始接受这种训练，而可笑的是，这种训练从未达成设计者的目标，并且最终的结果总是恰恰相反。这种训练就是“考试”

每次制定的任务，需要设定验收机制，也就是你想要达到怎样的一个程度，是否有做好，有做到位，如此，才可以进行到下一个目标，笑来老师说：这种简单地验收机制有着不可思议的神奇力量，会让我们注意更多细节，进行更多地思考，并不由自主地更加专注。