《光环效应》

人们总是通过一定的好的或者坏的信息来对某些事物赋予一定光环,来对与之相关的事物贴上标签,从而来对其做出的行动表示肯定或者否定。虽然这一切都没有绝对事实的根据,但人们对其赋予的光环会起主导型的作用。

旁人常会把一个公司或企业的优秀业绩归结为每一个优秀的员工共同造就的,可这两者之间并没有必然的联系,人们却总是这样简单的认为,而没有考虑到这是关联性导致的优秀业绩。

人的大脑总是喜欢接受简单的解释,不会考虑到每一个成功都是通过不屑的努力。克服各种困难才能成功。如果只寻找成功企业的共同点,而不与不成功的企业对比,就无法找出企业成功的原因。

需要做出一个完整的调研,他的调研就完全不能带有一点光环效应,否则调研的结果都是毫无意义的、不不成功的。没有任何企业能够做到长久的辉煌,如果有,那就是时间未到,任何企业到最后都会衰退的。某企业虽然相比同行业显倒退现象,但这只是相对业绩,对自己而言,业绩是在在不断上升的。一切的事情都是围绕着大多数的群体,大多数的群众才是根本。

如何摆脱光环效应

没有任何事情是从一开始就会成功或失败的,我们无法知道最后的结局,但我们可以尽可能的去提高它成功的可能性,即成功的概率,不带着光环效应去看待事情应时刻保持着理智,用批判性思维看待商业成功。

你可能感兴趣的:(《光环效应》)