2022-09-13

公共组织和人力资源分享（2）

战略是企业为取得或保持持续的竞争优势，通过在不断的变化的环境中对经营范围、核心资源与经营网络的界定，通过配置、构造、协调其在市场上的活动来确立创造价值的方式。在不同的环境下对应着不同的战略——在全球变暖的趋势下提出了“双碳”战略，呼吁全球各国共同行动，在我国相对贫困治理的环境下提出了乡村振兴战略等等。一个战略的提出必然涉及战略管理，即对有关未来企业方向和范围做出决策和决策的实施，一个战略的提出固然重要，而这个战略如何实施也是解决实际问题的关键。

以全球气候变化背景下“双碳”战略为例。近年来全球气候变化形势十分严峻，严重威胁着人类的健康生存和生态系统的可持续性发展。而全球气候变化给人类带来的潜在威胁或现实灾难是不可估量的，对整个地球家园影响深远。面对如此严峻的形势，我国提出“碳达峰”和“碳中和”战略从而实现二氧化碳排放量达到峰值而不再增长并有回落的迹象和净零排放。这个重大战略实现任务是十分艰巨的，习近平总书记要求各级党委和政府必须拿出抓铁有痕，踏石留印的镜头，明确实现碳达峰和碳中和的时间表，路线图，施工图，推动经济社会发展建立在资源高效利用和绿色低碳发展的基础之上，要朝着构建清洁，低碳，安全高效的能效体系等方向努力。“双碳”战略的实施必然涉及到整个经济体系，会限制或冲击部分低效高耗能高污染的经济行业或产业，将促进经济实体能源转型。

总之，战略是一个国家或企业的方向，方向错了，努力也是白费。