如何理解MVP 最小化可行产品

当你要去做一件事或提出一个概念的时候，首先要去验证这个事情值不值得做，或者在该不该做之前，先做一个能力所及的模型或样品，然后丢到目标市场去，测试用户的反馈怎么样。

步骤

1. 嗅探测试
2. 竞品分析
3. 用户验证
4. 提案实验

嗅探测试

当你有很多想法时，不知道那个比较好，可先进行自检，可通过以下几个方向去综合比对，即每个想法都在以下几个方向去评分，最后总计，选出最佳idea。满分可自设定，比如10分。

• 疼痛度 ——用户愿不愿意掏钱
• 自适度 ——与自身匹配情况
• 可持续度 ——能持续多久
• 可验证度 ——是否能做一个小的原型去验证
• 进入壁垒 ——是否可复制，考察自身技能与资源

竞品分析

分析竞争对手的七个维度：

• 增长速度
• 规模
• 融资情况
• 烧钱率
• 用户口碑
• 营销策略
• 企业愿景

用户验证

• 真实需求 了解用户痛点问题
• 竞品调研 了解他们如何解决
• 竞品评价 对现有方案的评价
• 产品评价 引出你的方案，用户对你方案的评价
  方式：
  1.问卷法
  2.焦点小组
  3.访谈法

提案实验

• 表单
• 邮件
• 视频
• 众筹页
• 着陆页
• 拟态