凡歧视必有代价

“凡歧视必得付代价”。一般人认为，歧视别人就是欺负别人，被歧视就是被欺负，歧视是一种单向的行为。

第一位对这种观点提出不同看法的，是芝加哥大学的加里·贝克尔（ Garys Becker ），他在博士论文《歧视经济学》（The Economics of Discrimination）中说，歧视别人的人，自己也得付代价。

他的老师就是我们在前面介绍过的弥尔顿·弗里德曼。弗里德曼第一次看到这篇论文的时候，心里面也不高兴，因为弗里德曼是个犹太人，以前也受过别人的歧视。你说歧视别人的人自己也付代价，好像有点替歧视别人的人辩护的意思，但是弗里德曼很快就转变了思路。

歧视的起源：

1.兴趣爱好不同

2.信息不对称

你想象一下，如果我们在房间里面，忽然跳出一只老虎，你会怎么做？你会赶紧跑！因为老虎会吃人。如果我跟你说：“先别跑，这只老虎不一样，它不吃人。”你会怎么说？你会说：“我怎么知道它吃不吃人，我还是先跑为上。”

我说：“你这是歧视，你是以对一般老虎的印象来判断这只具体的老虎，你应该多花一点时间了解这只老虎。”你会说：“我了解不起，时间太紧，风险太高。”

这告诉我们一个道理，人们经常以偏概全做判断，那是不得已，因为信息费用很高。以偏概全作判断当然会发生错误。但是跟他要付出的成本相比，还是值得的。

对人歧视越多，自己代价越大

经常有人说，东北人怎么样、南方人怎么样、北京人怎么样、上海人怎么样、美国人怎么样、日本人怎么样。这都是一种以偏概全的视角，这种视角是一种歧视。因为信息不对称，这样做比较省事。

但我们不能够忽视，当你以偏概全的时候，就要为之付出代价。比方说，马云早年到处找人投资，如果你是个投资者，不喜欢他的长相，没把钱投给他，那你现在可能后悔极了。做出错误的歧视，可能要付出巨大代价。

顺着这个思路去想，我们会明白，歧视造成的后果越严重，我们就越有积极性去减少歧视。如果歧视带来的后果不太严重，我们可能随随便便就歧视别人。

我现在就在付出代价，我讨厌所有人，我内心很难受，我付出了巨大的代价，我必须让我自己能够和这个环境相处，减少自己的歧视。我歧视太多事情了，导致我的代价太大了。大到讨厌所有人。

市场竞争让人心胸宽广

有两个地方，一个是繁华的大都市纽约，另外一个是德克萨斯州的偏远小镇。这两个地方，哪个地方的歧视更严重？当然是偏远的小镇歧视更严重。

因为在那里，歧视别人不会有多大损失，而在纽约这样的地方，如果你要进行歧视的话，自己就得蒙受巨大损失。有时候，并不是每个人生下来就心胸宽广，人们不歧视别人的心态，是在竞争当中慢慢学习而得的。

我会和朋友一起歧视学校院长，但到我真正去和他谈的时候，我肯定是放下歧视，控制情绪的去聊。就像我编辑那段投诉的话，我会不让自己显的有情绪。因为这种放下歧视的行为有利于我们。

不同行业，歧视的程度也是不同的。如果我是个同性恋者，如果我想在身上刻很多文身，想在鼻子上面加一个鼻环，还想梳一个小辫子，那么，我是在一个国营企业里面受到压力更大，还是在一个私营企业里面受到压力更大？

显然，我在私营企业里受到的压力会小得多。因为在激烈竞争的私营企业里，人们更看重的是我的工作能力，而不会太在乎我在其他方面的偏好。

所以市场竞争越激烈的地方，就是越能够做到豁达开放、兼容并包的地方。越是竞争激烈的地方，就越是那些少数派的避风港。

如果你是一个少数派，不管是在宗教信仰上面，卫生习惯上面，还是在性别取向上面，甚至是在政治观点上面，如果你遇到了一位唯利是图的、只想多挣钱的雇主，那就是你的福音。

人们的歧视行为，是在选总统的时候更严重，还是在选伴侣的时候更严重？

选总统的时候我们会很挑剔，因为他离我们现实有一定的距离，我们付出的代价就眼前来看是极其小的，所以我们会更多的进行歧视，希望找一个自己满意的。

而伴侣却是常伴我们左右的，我们要在伴侣的时候歧视，自己的代价更高，可能找不到，可能浪费自己的时间精力。所以我们会减少歧视。