特斯拉的另一面:全球储能巨头(上)

关于储能系统的搭建思路,整个行业都在参照的一个巨头,你肯定又

熟悉又陌生:特斯拉。


特斯拉 2019 年这个储能业绩,同比增速接近 60%,比它此前两年的

总量加起来还多。1.65GWh 什么概念呢?按照彭博新能源的预计,

2019 年,全球电化学储能新装设备也才 10GWh,也就是说,特斯拉

这一年就占了全球储能新增市场的 16%。



特斯拉搭建储能体系的思路,也是中国储能产业的各个环

节从业者特别关注的。原因有两个,都很简单:

第一,特斯拉的家用储能业务在全球做的最大也最成熟;

第二,特斯拉做储能的思路跟它做电动车一样,回归到了最简洁、最

本质的第一性。所以中国的各种储能玩家,不管自己的思路如何,总

要看一看行业老大是怎么跑到最前头去的。



特斯拉公司有一个著名的战略逻辑,分成四步走:

第一步,打造一款产量小、价格贵的电动车;

第二步,卖掉前面这种车,用赚到的钱开发一款产量大一点、价格也

再便宜一点的电动车;

第三步,不断重复第二步;

第四步,提供太阳能电力。

那么,关于能源业务本身,特斯拉这些年都在忙什么呢?简单用一句

话来概括的话就是:搭建一套基于太阳能发电的离网能源系统,来帮

家庭和企业用户实现可再生能源的获取、存储和使用,并且把这一套

产品在全球市场上去做规模化的销售。

家用的清洁能源小生态

特斯拉的能源布局分成两个板块:第一块是储能设备,第二块是太阳

能屋顶。


特斯拉一看,储能设备的需求被订单给验证了,于是 2016 年就又升

级了产品,给第二代的能量墙加上了逆变器,把功率和容量提升了一

倍。逆变器就是一种能够把直流电变成交流电的电子器件,加逆变器

有什么用呢?你家的能量墙充满之后,可以反向把电能卖给大电网。


。如果你之前对马斯克稍

有了解,你肯定知道他一直很关心一个命题叫「如何提高人类生存的

确定性」,所以在特斯拉的能源业务里,用储能去解决应急,确实也

很符合他的个性。


划重点

能量墙和太阳能屋顶这两个产品都上市之后,特斯拉的离网系统能源

战略就实现了闭环:太阳能屋顶发电,能量墙存储电能。而电动车业

务线上的电动车们,还能够负责使用电能。 这样一来,特斯拉自己

的能源业务跟电动车业务也就打通了,发电-储能-用能。它就成了全

球第一个完成了垂直整合的能源公司,在家庭客户和企业客户这里,

它确实就构建起了一个一个的清洁能源小生态

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