#教育增长圈#操盘手训练营3期-3组-Ming-Day1-自我定位

我叫Ming,第一天打卡

今日作业:自我定位

【昵称】Ming

【城市】上海

【产品】K12:语数外全科

【公司】上海文鹏教育培训有限公司

【职位】CEO

【联系方式】13816659663

【取得的三点最大成就】

01、整合了两支线下团队,融合了两支团队的产品体系

02、将K12的产品布局到公立/私立学校,产生深度链接,围绕学校产品打造自身产品

03、疫情期间,快速反应,快速搭建了线上部分,方案得到了大部分线下家中的认可

【定位】

  个人:以K12产品的微创新带动整个团队前进

  公司:重新打碎K12教学服务各环节,结合线上/线下重新定义产品

【困惑】

本人是投资行业出身(后转型K12三年),对行业的发展脉络基本熟悉,在转型过程中,主要有三个困惑:

①团队管理:增长/运营团队的节奏感和目标感

②增长/运营工作的开展细节指导

③人才梯队如何搭建

【期待】

①已经有的增长方法的分析和实践。

②共同的案例经历

③ 运营/增长岗的小伙伴加入

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