七零后地产公司项目部工程师的疯言疯语（5）

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这几天，SUNCO的同事好几个集中在联系，甚至还有施工方，我甚至去了老单位面试。WWJ、ZJB、老李工、ZLB，去面试碰到RB，还有一个以前的司机，还有施工方的老徐。

人生就像一个圆，又回到那个点。

兔子听说要调他去上级单位当个小部门领导吓得要死，我遗传了他的怕得要死的基因，也蠢得向领导说过我不想当领导。我被不断打脸，在我四十岁后我不断去找经理的岗位，去活下来。一个四十多的人去面工程师，人家会觉得你白混了，肯定能力不行，看都不看你。你只能去面经理或总监，你没得选。

雷军说在小米，工程师最大，有的工资都高于副总裁。不是说你的方向只能是升经理升总监，工程师可以做项目负责项目。巨人的史玉柱也说过，工程师可以在公司昂头走路。但我呆的SUNCO、FORTE不是，我呆的这个行业也不是。

地产行业，地产行业的工程人员都在做一件事，那就是抢工。什么时候开始，什么时候完成。有多少人，人上来没有，材料来没有。在我从施工企业迈入地产企业时，我听到了房子是销售道具这一观点，后来听到工程部/项目部是后妈生的。

任正非说低成本是没有工匠精神的，潘石屹、冯仑也说过近两年房屋质量差，不要买房。地产不是工程行业，是投资行业，现金流企业。房子更多的是一个销售道具，产品品质更多的是一种噱头，进度和成本才是要的东西，这正好是行业痛点。可以理解房屋开裂、漏水，但没法理解和想像房子被干跨。从不敬畏工程，不难想象工程人员的待遇，曾有个项目总说工程是后妈生的。

那天听同事讲集团领导和公司领导的政治，公司领导时刻不保，只因集团领导一直在保她。集团领导也时刻不保，他的人正在被干掉，公司领导很有可能被舍车保帅。两个问题，一是我还他妈的向公司领导汇报工作时吓得要死，人家根本心事就不会在你身上，人家时刻担心自己的位置；二是你要起来要有贵人，不是光有能力就行，要靠人抬。我曾经去面过的一家城市总说，能力一般，机会好有平台，运气特别好，你就会成功。

听那同事讲后，我那心中抑郁的结被打开，第二天在办公室，我说话的声音都大了，音大胆大。我去老单位面试，听前同事讲，正在宫斗，我还是个棋子，城市总想用自己人。以至于我好马吃回头草一点都不觉得难为情，在人品上我不比他们差。