前天晚上我跑步的时候在想要对2021年做一个复盘，复盘什么，我想还是主要围绕自己人生全局的目标来，用系统思维来看，自己在这几个自己想要做好的方向上是否有进步。
一、幸福美满的家庭
1、婚姻关系
前天晚上和孩子爸爸聊这个话题，我说你觉得今年我们的关系如何，爸爸说还行，然后说了一句简洁精辟的话：婚姻还有亲情等关系中就是“责任和吸引”。然后调侃我，说你看你和之前相比身材没有以前那么好了，也会导致对我的吸引力下降，然后哈哈笑了起来。我差点一脚踹过去说：有本事你生2个娃试试，看是否身材还和以前一样？我和他的感觉差不多，谈不上特别的幸福感，毕竟他在陪伴孩子方面还是低于了我的预期，今年也还是忘记了我的生日，算了，忙嘛，确实都看得到。我对我们关系也是觉得还行。
本质来看，我觉得他总结的还是比较精辟，很多关系都有责任，然后能否维持幸福度，就是看吸引力了。吸引力是容颜，是对对方的包容理解，对另一半实现理想的支持，是你做好自己的那一份独立所自带的魅力……
工作很忙，2个孩子事情很多，在加上老人的事情，这个年龄段确实太忙了，我今年也降低了对孩子爸爸的预期，他确实太忙了。昨天元旦我们都没加班，他陪伴我们一天出去玩，跟我说今天你看你想要什么咱给你消费。空闲时候能够关注我的需求，还是有一丝安慰。
2、和公婆的关系
我和我公公关系一直不错，婆婆年年看病，妹妹四岁半之前没怎么帮忙带过，基本都在老家看病，虽然也没啥太严重的，都是老年慢性病。从主动做更多家务，带孩子，给孩子洗衣服等角度看，今年婆婆来武汉改变很大，好像突然更加理解了我的辛苦。体会最深的就是：这次来从来不让我洗碗，我吃过饭哪怕没事干闲着，她都会你歇着，我来。孩子的衣服也洗的很积极了。今年来了也不像之前总是哎呦，这里疼哪里不舒服了，以前频次太高，感觉家里的氛围总是有点沉重。这次来她交到了一些朋友，每天打羽毛球，跳广场舞，生活也更加充实了，两个孩子都上学了就是接送，白天两个人时间还是比较充裕，好像心情都好了很多。
看到了我们的不易，可能在农村对比后也觉得她这么看病花钱我这个儿媳也没怎么闹腾吵架，估计时间长了觉得我还不错吧。对我而言我也是抓大放小，只要有亲爷爷奶奶带孩子我既可以放心，也能上班，其他对我来说我都可以忍耐和包容。
二、培养好两个孩子
今年两个孩子都上学了，姐姐上了一年级。今年觉得最有成就的就是给2个孩子都养成了一个按时睡觉的好习惯。改变从我给客厅挂了一个大钟表开始。挂了钟表，教会他们认识钟表，所以她们经常在客厅玩看到时间快到了，两个就会很着急呀9点啦，要赶紧刷牙睡觉了，就会自己启动收拾准备工作。甚至8点40多就会说我们画画还没画完，赶紧的只剩下20分钟时间啦。
上周我接到了姐姐班主任打来的电话：李思颖妈妈你是做什么工作的？工作是非常忙吗？你有没有看到班级群里我每天发的复习还有预习的作业？我简单作答后老师又说：你们李思颖上课表现还是不错的，听讲也挺认真，上课也不说话，刚开学的时候每单元小测试，成绩都在前面，那时候知识少，可这几次却到了班级中下游了，我想你们肯定是没有做好课后复习工作。
老师确实一语道破，这一学期我基本没有参与过孩子的复习预习。工作比较忙，学习了书法还有钢琴，我的想法是每天要监督坚持她弹钢琴写书法，在小学3年级之前书法考个十级，钢琴6级，3年级之前完成写好字，培养一门兴趣的事情，3年级之后呢学习压力就会增加，后面重点抓学习。于是我的注意力就放到了这方面。
和培养晚上睡觉的习惯相比，我在客厅挂了一个钟表，是作对了事情。复习预习这件事还是做错了事情，过于相信了这个阶段孩子的自觉性，我就是和她说你自己要复习预习，然后就没管了。有一次考了个B，我批评了她，孩子也主动和我讲希望我以后每周给她听写，两三周过去了，我确实也还没有给她听写一次，上次姐姐问我这件事，我内心的想法是你妈妈事情很多很忙，你怎么也不催我听写你呢？然后也给姐姐表达了这个意思就是这是你自己的事情，你自己要比我上心。昨天晚上姐姐一直催我说我答应晚上陪她画画，我突然想起来她昨天还没给我看书法作业，钢琴也是没弹，于是说：你总是记得我答应你的事情，你答应我的事情呢，把你的书法作业拿来我看看，感觉姐姐有点害怕。后来睡觉前，我走到房门口说“明天妈妈加班回来要检查你的作业，今天的也得补上，钢琴明天弹完整的曲子给我。姐姐睡在被窝就露出了2只眼睛看着我，然后连连点头。后来想想那会她应该还是挺怕我的吧，但是我当时确实也是很生气。
现在在自己穿衣服，自己收拾书包，自己每次上书法钢琴课准备上课资料这些事情上我是全部放手了的，也都是孩子自己准备，从结果上看，都还可以。然而在复习预习上还是不行，在主动阅读带拼音的课外书上还是不行。后面要想办法快速提高她的识字量。
昨天和孩子爸爸沟通，以后他也会周末节假日参与更多陪读，我重点抓周内，我们做一些改变，我想明年应该还是会有收获的。
三、自我提升
1、工作上的精进
今年在拓展工作技能方面有一些收获。
第一个就是参与了今年公司的融资。去年在光谷众多瞪羚企业中，我们业绩增长速度排光谷瞪羚企业前23名，超过了200%的增速。东湖高新科创局邀请光谷几家名片企业去北京路演，想为这些企业争取更多的发展资源。我代表公司一个人去了北京，在北京国际会议中心和几位大咖一起路演，身边是武大博士，华科博士等等牛人，下面坐着投资方银行等机构。这些年自己公众演讲力授课经验都还不错，面对众多大咖也没有紧张，顺利讲完，后面还和几个投资机构进行交流。北京回来后协助黄总接待投资人，自己也会分享商业计划书，然后和几个机构开展风控，法务对接工作直到今年完成湖北高投和达晨的融资，期间还是学习到了很多新知识。
第二个是做2次公司装修的总统筹。去年家里装修是我一个人在上班看娃的基础上搞完的，虽说是精装房，但是再次装修也是费神费力，我为此还专门写过一篇文章。今年公司扩张，4月份完成一层楼装修，11月又启动2层楼装修，本来对万级千级净化车间装修不熟悉，现在也学习到了很多净化车间的装修知识，包括装修工艺，选材等等。报价砍价环节，设计修改图纸环节是最费神的，几个供应商报价方式不一样，都有自己的报价方式，然后一家一家去比较，很多比较花钱的材料都要一个一个去查，去比价。这边是含人工费的报价，那边是材料，辅材，人工费单独算，都要自己重新算一遍。然后就是各个功能区，要和每一个部门沟通细节，然后统筹给装修公司。这次选择了2个供应商，一个是专业做净化车间的，一个是装饰部分，对于2家装修公司的对接部分比如消防，还有洁净车间装修公司做自己的电，但是电缆是需要装饰公司拉一个总的，还有地面施工等时间顺序的协商等很多协调工作。再细致的地方还包括在墙里开槽放电线的管子，强弱电管子最好间隔2-3公分，避免强电对弱点的干扰，然后网线开始自己也不懂，5类线已经不太用了，现在都是用6类线，6类线有屏蔽干扰的功能对传递信号比较好，后来换成了6类网线，用的海康威视的，这个线还行，但是第一个供应商是海康威视的经销商送来的，是6类线，但是我们同事专业些看了说线太软了，铜的直径是0.53，后来重新找了海康威视原厂的线直径是0.55要粗一些，效果好最后还价格低。类似的细节还有很多，也是很让我长知识。
第三个是今年公司做股权激励。开始我们的构思是找第三方机构来做，找了律所，找了咨询公司，沟通下来一方面是费用还是比较高，律所费用一般5万左右，咨询公司根据做的细致化程度收费在十几万到二十多万不等；另一方面如果让咨询公司做，咨询公司到公司了解情况访谈一般需要一个月，天呐，每个部门都忙的飞起，确实好像没有时间给出太多时间配合做这件事，后来还了解到了做股权机构的系统软件等。最终结论还是我们自己先想清楚做一套自己的方案把思路理清楚在看看介入第三方。之前从来没有接触过，现在黄总让我整理，于是买了几本股权激励的书，晚上早起很快看完了，对这件事大概脑海里有了概念，然后着手写，一套资料写完之后，内部讨论，还是觉得自己不专业，于是请了律师进行修改。当时律所同事还在说我竟然可以把一套资料梳理的都比较完整了，还是很厉害了。我当时的想法是，不会的东西看来真是不要给自己设限，现在市面上网上学习渠道都很多，最重要的是愿不愿意学。这个方式既降低了我们的资金成本更重要的也没有过多影响到很多部门的工作，降低了大家的时间成本，同时从结果上来看也是满足我们需求的。
第四个是今年在加强了深度校企合作。合作方式上和长江大学还有湖北大学联合开展了职业素养讲座，因为疫情，开展线上讲座，和很多本科硕士生分享完职业素养后，同学老师都说有收获，我也非常开心。这么多年也一直热爱培训，还在坚持，能够看到对他人有益，是莫大的欣慰，明年或许会从线上走到线下授课。
今年公司人员翻倍，管理上确实还有很多有待完善的地方，明年要重视内功修炼，还有很多事情要做。上周办事处销售同事回公司开会，有同事说每次回来都有一种回家的感觉，一位刚入职不久的同事说光至科技是我遇到的最好的公司。我非常感动，也听到不管是校招还是社招的不少同事说在公司氛围这块觉得我们公司很不错。我在想以后应该如何做，能够给外埠的同事提供更好的支持，为能大家能有一个愉悦的工作氛围还可以做什么。
李超在研发销售团队会议上说：在光至我们不是要实现自我价值，是要翻倍的实现自我价值，我们不仅仅要看销售额，更要看我们是否有牛逼的产品，让客户用了觉得非常好。要实现这个目标我们还有很长的路要走。
2、个人成长
今年更注重向内看自己，深度思考，接触到了更多优秀的人。最近看完了一诺写的《力量从哪里来》，之前听完了诺言社区的1.0课程“颠倒的世界”。确实发现一诺说的非常对，优秀的人都是有着非常清晰的自我认知的，知道自己是谁要什么，这个太重要了。如果没有这个认知，你最后看似努力花了大力气追求的东西或许实现了却发现心里没有成就感幸福感，这说明方向错了。因此自我认知非常重要。这是最底层的。
然后是价值观。价值观在我们遇到可左可右问题的时候可以帮我们做选择，指导我们探求意义。上学的时候学的好不好有成绩作为固定的衡量标准，有物化的荣誉得失。但是步入社会，它不再以数字来衡量，但却有关三观、人品、道德、价值等终极意义。后面的不断选择，就是靠价值观，才决定自己是一个什么样的人。
再然后是思维方式，说到思维方式，开始体会不深，这几年体会很深。人和人思维方式不一样，指导的行动就不一样。比如你的思维方式是解决问题是第一思维，那么遇到事情你就不会扯皮，情绪先搞不定，你就会先想尽办法解决问题。没有系统思维的人，就会陷入一个点的思考，很难走上一条线一个面的思考。我经常做跨部门协调，ERP系统上的问题往往是很多部门的关联问题。今年我们仓库想提高自己部门的做事标准，对采购提出：以后不管是线下供应商还是线上淘宝的，不管是金额大的，金额小的都需要送货单。这个要求没问题，确实严格来说就是需要的，有送货单采可以对着单子看到的什么货，到到了多少个去验收实物。但是淘宝有时候十块钱研发要的一点点物料，淘宝商家有时候就没有送货单，确实有些商家这些方面做的不好。怎么办，没有送货单的采购一个一个发淘宝截屏，采购自己做，做了几天采购就受不了了，就3个人，在这个事情上要花费不少时间，然而也没多少金额，反而几千万，几百万的采购才是我们需要重点关注的。在协调的过程中我说每一个部门有义务想办法把自己部门的事情做好，提高标准，但是比这更重要的是，要想到你提高标准，配合的相关部门有没有足够的精力协助你做好这件事，如果没有，我们就要让你的标准下去一点，但是也不影响大局，在现阶段这个人力物力资源的情况下，确保这期间我们公司整体效益的最大化。后来这件事我们也想到了折中的解决方案。因为大家奔着解决问题，论整个公司的得失，而不是你我的对错，有这个共同的思维方式认知，沟通才能进行下去。
最后是方法论。上周达晨吴总给我们分享了《金牌销售》分享他是如何做好投资的，湖北达晨10年累计投资6个亿，但是2021年他做了负责人后，2021年单年就投资了3个亿。他分享了自己做这件事的方法论：（1）产业链打单，点线面立体式突破，重点抓行业标杆企业。（2）找到企业如何找到联系人。其中一个分享到了名片全能王这个工具，比如第一次见客户递上一张纸质版名片，肯定认同度高，然后加微信后马上发一个自己的电子名片，对方更容易存储。然后名片全能王上只要共享了自己名片的人，搜到企业名字这些人就都可以查到很方便，还有几条不在多说。就是同样一件事，在有限的时间里别人可以比你做的好肯定是有好的方法论的。但是如果方法论很牛逼，做的很好，没有好的思维方式，没有正确的价值观，没有终极的自我认知，或许越用力，越跑偏自己想要的轨道。
今年达晨的组织的鄂晨会上我见到了达晨高级合伙人，达晨三剑客邵红霞邵总，一直坚守创投行业20多年。50多岁了身材皮肤，整个人的状态都非常好，我们面对面还交流了一会，加了微信。达晨20年23支基金300亿资金规模，每一支基金都是她带领团队主导募资来的，我一直也希望能够成为这样的女性，在一个领域能够深耕到极致。
前天我看到了一个她的视频，很感动，她说这20年不少人问她是怎么坚持下来的？她说其实我们大多数人都是被时代裹挟着，被组织推动着，被自己的责任心好胜心驱使着走过来的，她说在募资基金的过程中每次都会有压力，有失眠，有焦虑，有些许的强迫症，但是让她最骄傲的不是每一支基金都超额完成募资，而是不停奔跑了20年自己依然全情投入，始终满怀热爱，一直很在状态。她相信宇宙间一定存在着一册厚厚的账本，记录着你一直的努力和坚持，有朝一日，因果显现，让你成为现在的样子。
“相信宇宙间一定存在着一册厚厚的账本，记录着你一直的努力和坚持，有朝一日，因果显现，让你成为现在的样子”。这句话我特别有共鸣，如果不是坚持看书，后来写作，怎么会有化书成课开，发课件的能力？怎么有机会在这么多大学生和老师面前分享课件？没有平时演讲授课的锻炼，北京路演肯定不会像这次那么自信的侃侃而谈；如果不是能写，怎么能够编制公司的制度文件以及看书后快速写出来一套股权激励文件？凡事皆有因果。
所以，对于自己的梦想，想要完成的目标，尽情投入，不用担心，时间会给你答案，反馈你的成果。2022年希望自己继续精进，在通往成为自己的路上，为自己再加砝码。