项目管理带给我的改变

      在自己小的时候就总是听到爸爸妈妈谈话的时候会说到“项目管理”,等到自己走上社会,这个词也总是会飘到耳朵里面。到底什么是项目管理?就是管理项目吗?直到参加易效能时间管理学习,学到了“PNAS项目工作法”才对项目管理有了深刻的认知!其实项目管理只是一个工作的总称,里面还包含着一个个子项目,子子项目…要想把项目高效管理好不仅工程巨大,涉及到方方面面,很容易疏忽或者是遗漏!不过有“PNAS项目工作法”就轻松多了。我第一次运用PNAS是担任班会的总统筹,我按照步骤列好清单,并用思维导图列出来结果,我希望能够有内容让大家来学习有收获,同时也希望做到6点准时开始,7点准时结束。接下来我按照筹备流程分解行动,并给每个步骤设好截止时间、负责人和相关设备文档等。我就按照表格一箱一箱去跟进,在截止日期前完成每一个小任务,到了最后班会真的做到神准时,而且会议内容,会后金数据投票,各自武林大会的形式PK斗“器”等都受到大家好评!PNAS项目工作法让我的工作更轻松高效。

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