管理层视角看企业：运营价值（三）

第二：交易架构的设计

第三：公司内部的组织架构。

有大部分的企业，你很创新，但是是对外的，模式创新和产品创新，但是在管理上可能还是传统企业的架构：采购部、销售部、研发部、财务部、人力资源、行政部，你能不能用一个传统的企业架构去支撑你一个创业的商业模式呢？

我们现在看着还行，但实际上我觉得创新有的时候来自于外部，有的时候也来自于内部。组织架构的变革也能带来效率的提升。精准管理就是由组织架构来实现的，我们现在讲三流合一，在内部的设置上我们传统的管理叫纵向管理，把相同，拥有相同技能或者处理相同流程的这个部分，做成是一个部分。

同时，我们也有横向管理。横向的这个流程，就是根据供应商来管理，根据客户来管理。根据你的价值创造的理念来管理，你的价值创造是从供应商开始，按你就按供应商来管理。