回顾

创业艰难百战多。有时候走着走着，不觉身心疲倦，惆怅满怀，再回首细思量中，尽又是另一番心境。

我从事项目咨询行业许久，但对于它，我本身是不成功的。

在经过合肥近5年的摸打滚爬，我没有得到什么，仅仅是教训，是失败。虽然我极不愿意背负失败的名号，内心也一直告诉自己会重拾，会为这个失败做一个圆满的逆袭，然而又快5年过去了，这个答案逐渐变得清晰起来。

对于企业咨询服务来说，我深感自己的缺陷，我也同样明白自己唯一的优势，正因如此，我们在长沙才开启了“代工”模式。

记得雷军在发布会说过这样一句话：“代工也是有技术含量的”，这句话在我看来，深有感触，我们就是文字代工。于代工而言，效率、低成本与质量三者的优化，是考验一个代工团队的核心，其难度不亚于做企业申报咨询服务。

当我们整装出发，进入文档代工领域时，对我们的考验是一重又一重的。如何接到稳定可靠的业务？接什么样的业务？如何制定合理的价格？如何提高生产效率？

一道道问题如太行、王屋一般挡在我们的面前，无论如何，生存是2017年的主题。我们必须活下去才有可能实现未来的想法，这时纵然心中有万般无奈，我必须强压住自己，我深知接下来的很多年里，我将寸步难行。

2017年，那年的长沙真是美丽又端庄。在五一广场附近的一个小楼里，有一群年轻人正在挥洒着一身热血与精力。我们每天讨论的是客户的需求，是文档书写的技巧，是如何按时完成这一单一单的责任。这是一个才华迸发的时光，我们的书写方向涉及可研报告、稳评、节能、商业计划书、项目申报书、高企、水土保持方案书，我们分工而作，没有不可攻克的难关，这一年坚毅陪伴了我们整整300多天。而坐在最靠近窗户的我，望着外面的高楼耸立，内心却无比清晰“速工之利，可为不可成”，但又如何，手中可用无非一二，何能成事。

2018年，来得好快。矛盾开始滋生，无论是业务混乱，还是工作效率慢都必须尽快解决，如若不然，团队崩溃近在眼前。我们再也不能随意地接业务，必须保留极为有利的业务类型，必须在单位时间内创造出最好效率的业务做为主营业务去运营，那怕此刻会有阵痛，会让业务发生断层的风险。我们必须这么做，只有这样，才可以让团队度过这个冬天，当这个责任落下我身上的那一刻，我又是动弹不得，我像是被一股力量捆绑着，内心的想法不得不再搁浅。2018年便成了“革命”的主题。

当我正为解决2018年的危机而感到欢喜的时刻，2019年终于来了。

启程是2019年的主题。天时到了，这时离我的初步想法已经过去整整3年。心中的想法无数次的在演练，无数次的构想，它就像一幅画，涂涂改改了许多，但内心的想法却是无比坚持，我要做项目申报培训服务。

可笑的是，这时我连一个同行都不认识。对于一个封闭书写的团队来说，谁又会知道我们的存在，谁又能明白在世界的某一个角落，有一个人为了一个想法在认真着。

一个声音在脑袋中回响着：“没有就没有吧，我又何尝一开始就有过这些？”不过是重新来一遍而已，于是开始了公众号的书写工作，然而这个工作量远超过我的想象，为了让大家看到我的身影，我把自己锻炼成一个做运营的互联网从业者，我开始在知乎、百度问答、、大鱼号、今日头条、哔哩哔哩等平台开始漫天铺地写文章。我要争分夺秒，务必珍惜多年来与时间赛跑夺来的这一点空余时间，我不能白白浪费了这点时间。

但其过程之长远远超过了我的预期，做到1万粉丝时，我已经用了整整1年的时间。

然而这仅仅是解决了第一步。

最关键的一步依然还没头绪。

2020年来了，这一年的开头就带着不好的开始。疫情只能待在家，我时刻关注着国内所有动向，毕竟五年前的同一个时间段，我被政策打败过一次，我不能被它打败第二次。

我意识到最大的敌人是时间，一直没变过，依旧是时间。

我必须兼顾代工服务的现有模块稳定的情况下，才能分身来处理最关键的一步，我必须要总结出一套科学合理的培训方案，如何让学员在最短的时间内学会？如何让学员一定可以学有所得？

如果做不到这两点，我前面做的任何准备、思考以及多年的坚持将成为另一次失败，甚至是一个笑话。

虽然在这之前，我已做了多次的测试，但我始终过不了自己这一关，一个从来没做过培训的人，如何能将培训做好呢？

但路总是要走的，再艰难亦是如此。

2020年10月底，我还是推出了培训课程。感谢一些朋友对我的信任与支持，让我能有勇气迈出这一步，让我有机会摸清自己该怎么走，十分感谢你们。

2020年也快结束了，我心中的大石终于放下了。

创业六年，我终于做出了属于自己的“产品”。我们今后也不需要为自己的工作而感动卑微，不需要为自己的未来而感到迷茫，不需要为一个单子而低三下四，不需要一次又一次地去勉强自己。

那2020年的主题是什么？暂且称之为惊蛰吧。

我们的故事还在继续，我们的事业依然有阻力。

正因如此，回顾过往，想一想当初那么难，我们都坚持过来了，未来还有什么可以阻挡的呢？