偏离核心业务的绘本馆何去何从（一）

最近一条关于绘本馆因超范围开展阅读培训活动而接受处罚的事件在书老师当中引发了热议，大家都在担忧未来的路将何去何从？其实我们真的很有必要好好思考一下，绘本馆的主营业务应该是什么呢？

绘本馆应是以书为主，以提升孩子的阅读兴趣，培养孩子良好的阅读习惯为主营业务。

但是很多绘本馆对于自己的主营业务并不是很明确，增加很多兴趣课程，四处搜寻所谓的好课程，还有人嫁接其他的儿童教育延展产品销售，把绘本馆经营得五花八门，本应以阅读作为核心，以书为重点的意识渐渐淡化了。

小编认为随着人们对教育行业的重视，对于行业的规范也越来越严格，这其实是一件好事，经过大浪淘沙后留下的才是真正的精华，我们一定要跟随国家的政策，合法经营才是长久之道。

绘本馆首先要对馆内所购的图书要有计划性，对于图书的品种、类别、年龄段要有一定规划性，不要什么书打折就采购什么书，质量要严格把关，要给会员提供科学均衡的阅读环境，要给家长提供专业的书单，有诚意的书单，这样才能带来更多的生源。

一个没有诚意的很是随便的图书提供给家长，这和家长自己选购的图书有什么不同呢？

另外采购图书要采购正版图书，我们要保证图书的品质，要充分考虑到会员阅读时的感受，印刷不清晰，排版不整齐，有错别字......都会影响会员的阅读心情。而且从经营成本角度来说，盗版图书由于质量问题使用时间大大缩减，短期看是节省了采购成本，但是从长远经营看是增加了经营成本，因此我们一定要采购质量好的正版书籍。

其实大家都知道阅读本身就是最好的补课，我们其实真的不需要盲目的去增加五花八门的各种课程，书是核心，要提高书的品质和专业性这才是作为馆长要考虑的重中之重。

就像快乐书童阅读教育坚持提倡科学均衡的图书目录，它是商务部备案的合法的全国连锁加盟品牌，至品牌创办以来一直与新华书店合作定期推出图书目录，总部呕心沥血钻研的核心是图书目录，快乐书童从不做媒体推广，但全国各地区会员对品牌服务的认可度非常高，特别是对图书目录的认可度极好。

关于采购图书部分今天就先和大家聊到这里，我们明天继续解析。

（本文为作者原创，未经许可任何团体或个人不得转载！）