今日复盘：每天三件事
回顾、反思、探究、提升
一、今天完成了哪些工作
1、健步走+跑步+拉伸
未进行
今天继续读张萌老师的书：《从受欢迎到被需要：高情商决定你的社交价值》第二章内容。
上一章主要讲高情商跃迁术，这一章主要讲品牌管理能力。
第二章 怎么培养成为“红人”的品牌管理能力
第一节 过硬的品牌来自过硬的本领
第二节主角光环就是能成事的感觉
第三节 讲一个配得起自己的品牌故事
第四节 好品牌就是有“眼缘儿”
第五节 送你一张靠谱的数字名片
正文：
第二章 怎么培养成为“红人”的品牌管理能力
1） 过硬的品牌来自过硬的本领
在高情商变现的道路上，要坚持一个理念，就是一定要具有品牌思维。
换句话说，就是学会做自己的CEO，像经营公司一样经营自己，要拥有让别人知道并记住你的能力，让自己变成一个行走的广告。
有效社交应该是大部分时间和精力都用来自我精进，身边的人都在默默地互相关注，并在合适的情况下发生碰撞，实现资源的优化。有效社交应该是一个可以自动运转的体系。
高情商个人品牌思维最重要的一点就是：个人品牌最重要的是状态，状态决定了你在他人资源列表当中的位置。从这点来说，在没有比奋斗者姿态更好的个人品牌了。
如果在奋斗的路上现实反馈与个人努力严重不匹配，那么，比起坚持，应该把自己做的事情重新捋一遍找找原因。
学会高情商品牌思维后，一定要减少在无效社交上花费的时间，把主要时间用来做自我精进，把“奋斗者”作为个人品牌的标签，让社交进入自转状态，，让自己成为高情商奋斗者。
2）主角光环就是能成事的感觉
一种高情商变现表现叫做“开挂的人生”：有人自带光环，很轻易地就能成为圈子的中心，所有人都会自发围着他们转，所有资源和机会会被他们吸引。
这是因为大家都相信他能成事，这也是修炼高情商的最高要求。
要成为别人眼中那个能成事的人，“高成就的人”，身上通常具有三种共同特质：
第一，心里永远有一个能逼出自己潜能的目标
不管境遇如何，具有高成就需要的人目标坚定，有野心，有干劲，又不致于自不量力。
第二，明白只有自己能够成就自我
具有高成就需要的人，永远能够分清主次，不会成为他人的负累，更看重自己的努力，在面对困境的时候是立足现实尽可能地采取理性解决方式。
第三，相对于付出，更看重结果。
高成就需要的人，不会为“打翻的牛奶而哭泣”，只让结果说话。
找到自己的短板，努力有了方向，把这三个特征做为自己的行事标准，尽力做到，才能事半功倍，才能成为圈子里那个成大事的人。
也可以用这个标准衡量身边有谁能成大事，努力向他看齐。有一个快速辨别方法。
准备一些没有固定主题，也没有标准答案的图片，试着根据图片内容讲述一个完整故事。只要故事合乎逻辑，能自圆其说即可。需要注意四个问题：
第一，故事发生的背景，是顺境还是逆境？
第二，这个故事的主人公有没有强烈的成功欲望？
第三，故事有一个什么样的结局，欢喜的还是悲惨的？
第四，是什么导致了故事的结局，是外界的因素还是主人公自身的原因？
按答案的正负能量进行加减分设定分值，分值越高的人，在现实生活中取得的成就就越大。
用“能成大事的高成就需要的人”这个方法反复强化思维，用一个奋斗者该有的姿态标准去实践，通过找图片、讲故事，复盘故事，把故事里负面事物一点点挤出去，直到你的故事充满积极、奋进的力量。
3） 讲一个配得起自己的品牌故事
马云借助故事的力量，让蔡崇信加入了阿里巴巴，是因为他的愿景打动了蔡崇信。
让别人知道并记住你，运用故事的力量，就是品牌建设中对故事的运用。所以，做为一个想要建立个人品牌的奋斗者，讲好故事的能力应该是自己的标配。
如何做，Firbrand Group创始人兼首席执行官杰瑞米•戈德曼在《走红：如何打造个人品牌》这本书中提到了一个RAPURE原则。每个字母是每个英文单词的首字母。
Relevant：相关性。原意是故事应该围绕你的产品核心部分展开。
放在修炼高情商上，意思就是围绕你最想让别人记住的特征展开。
（1）Authtic：真实性。品牌故事应该是真实的事件，如果当下没有发生，也要有足够发生的合理性。
（2）Persuasive：说服性。也就是故事一定要够刺激。如果是愿景，就要有足够大的诱惑力和吸引力。
（3）Timely：及时性。更多的是可塑性或者多变性。原则中的所有关键点可以随意组成“变形金刚”，根据不同的实际需要展现不同的姿态。
（4）Understandable：可理解性。就是“说人话”，接地气，简单直接不绕弯子。
（5）Relatable：共鸣性。人们会下意识地认同那些跟自己有共同感受的人。这个共性、共鸣，一定要是积极的、正向的。
（6）Educational：教育性。
不管什么样的故事，它都要有自己的价值，有一定的价值内核。
人的大脑可以通过故事来记住故事背后的人和品牌，我们可以运用RAPTURE原则的6个关键点，不断对自己的品牌故事进行升级迭代，就要在每次讲过故事后复盘。
把“我的故事”中具有个人代表性的故事做为备忘录记录下来，形成习惯，成为自己语言体系的一部分，奋斗脚步就不会停，故事就没有结束。
4） 好品牌就是有“眼缘儿”
打造个人品牌的第一张名片就是形象管理，它是重中之重，它能体现你的专业性。
形象管理包括形体管理和着装管理。
形体管理在成人世界里是一条非常重要的法则。对这方面的投资非常有必要，是每个奋斗者该做的事情，包括时间、精力和金钱。调整饮食结构，做必要的训练有效管理自己的形体。健身运动优先级要最高。
个人品牌建设做形象管理，是一项重要的投资，也是迈向成功的重要一环。除了形体管理这个前提，就是着装管理。
着装管理需要注意几个原则：
第一，不要一套衣服打天下，应做到：拥有一套职业正装；一套商业休闲装；一套户外休闲装。
第二，质量不可以打折
衣服能提升人的气质；衣服的品质要靠人的气质来烘托。
第三，穿出你的职业范儿
要保证衣服整洁、干爽，没有异味。颜色以素雅为主，款式以简洁为上。
第四，穿出自己的特色
同一类场合下着装要具有统一性。比如多次参加同主题的商业性聚会，保持着装统一，别人才会记住那个穿黑色西装，带领结的人。
用小饰物把自己跟别人区分开，让着装和自己之间建立一种强联系。
第五，藏在服装里的高情商
价值不菲的时尚新款不能随意往身上套。得体的着装不只是要体面，还有对别人的体贴，里面藏着情商指数。
5） 送你一张靠谱的数字名片
移动互联网时代，人有线上数字化的存在和线下肉身的存在。线下形象管理上一节已经讲过，这节讲线上形象管理，二者相结合，才能把形象管理做到360度无死角。
如何管理线上形象？
先看微信朋友圈的五种状况：事业型、直播型、吐槽型、鸡汤型和炫耀型。
真正的奋斗者与以上五类人是不一样的，他们的特点是：
（1）为自己的信息做减法，留下能够“变现”的优质信息，过滤掉低价值的杂乱信息。
（2）站在他人的立场上考虑展示这些信息的方式，给自己一个不被别人屏蔽的理由。
（3）别太把自己当回事，别人记住你的专业以及你专业的态度比记住你这个人有价值多了。
（4）现在是个注意力严重稀缺的时代。控制自己渴求别人注意的欲望，要懂得克制。
有一个把数字化的自己包装的很好的典型案例，是一位专做仲裁业务的法律工作者。
在她的朋友圈里，她的成功之处在于，别人知道她是做什么的，也知道她有哪些成功的案例，别人还了解了这个领域的专业知识。
她的成功在于，几乎所有能够用来“变现”的信息都被别人接收到，跟别人没有一毛钱关系的信息，都被她巧妙地隐藏了。
她的朋友圈是从自己的职业特性出发，把数字化自己塑造成一个法律从业者专属名片。
还有一位数字化名片成功塑造的男士，他专注于家居建材领域的营销策划。他能自己退后让方案和团队站到前面来，用对别人有用的方式来展现。这不仅是胸怀，也是智慧，也是情商。
要让别人知道并记住你，就要发挥你的特色优势，有淡化自己的觉悟，让他不时地看到你，并从你这里得到些东西。
一旦你刚好需要，我刚好专业，两者之间的故事才会发生。
总结：这一章主要讲如何修炼自己的高情商品牌。首先得改变原有思维方式投入时间和精力练就过硬的本领；用“能成事”的法则标准规范自己；形成习惯，记录自己的“品牌故事”，不断升级迭代，让自己的故事有价值；从形体管理和着装管理两方面做好线下形象管理；运用自己的专业性塑造自己的线上数字化名片。
二、遇到了什么问题
无
三、准备尝试哪些措施
无
四、今日反思
无
五、今日未完成工作
无
六、明日计划
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