工作也需要公平竞争

（美国）哈维·麦凯

陈荣生译

多年前的一天，两个年轻人在争吵，有迹象表明他们正变得越来越较真。未来的美国总统林肯当时也是一个年轻人，但他对公平竞争是真心期待的，所以被叫来解决这个难题。

与高大的林肯相比，被判输了的那个年轻人只是跟林肯齐胸高，但他却口气很大地威胁林肯。

“你听着，兰基，我要把你打趴在地！”他喊道。

林肯低头诙谐地看着这个小个子挑战者。“好吧，”他说，“但我们要来一场公平搏斗。你这么矮小，没有多少地方可让我击打，但我这么高大，你也无法打到我的头部。所以，你用粉笔在我身上做一个标记，显示你的身高。我们搏斗时，你一定要记住在这个标记之内击中我，否则就不公平了。”

这个想法简直是太荒谬了，那个小霸王不由地大笑起来，一场争吵成了一个玩笑，就这么终止了。

每个人都希望能够得到公平对待。还记得你成长过程中那些有偏心的老师、教练或父母吗？我敢说这一定不会让你感觉很好。

公平对员工来说很重要，但这并不意味着你必须同等对待每个人。每个人都不是一样的。你既有高水平的员工，也有只满足于做自己工作的员工。如果你同等对待他们，给他们同等的薪金，那你也不会被认为是公平的。

其实，生活并非总是公平的。但这并不意味着不应该尽量做到公平。你认为各种公司是如何制定出各种百强公司名单的呢？当然，他们有偏爱，但他们是公平的。

应该说，公平指的是根据每位员工的具体情况和贡献，适当地和个别地对待他们。道德专家布鲁斯·温斯坦认为，公平的公司是“相同案例相同对待，不同案例不同对待。”

这里的底线是不能偏心。要用相同标准对待每一个人。如果员工认为他们没有得到公司的公平对待，他们就不会像你所需要的那样做得那么好。事实上，员工的士气会被毁掉。所以，最好是遵循黄金法则：对待你遇到的每一个人，都要像你希望被对待的那样。

以身作则也是同样重要的。你要成为员工的榜样。如果你想他们早上8点上班，那你就应该在早上8点之前上班。如果你对某位员工说他们花在个人事情上的时间太多了，那你一定要适当地用好你的时间。按我所做的去做，而不是按我所说的去做。

建立透明清晰的规则，事情就容易多了。让员工知道他们的绩效考核、晋升、加薪/奖金、福利资格和处分的具体标准。如果你觉得某条规则不公平需要更改，那最好是提前坦诚说明，好让员工理解发生了什么事情。通常来说，得到员工的支持，规则才会走得更好。

要保持一条敞开的沟通渠道。我对员工们说，我的门对任何一位员工都总是敞开的。你得给员工说话的机会，得倾听他们的反馈。然后，对他们关心的事情要立即采取行动。

最后，如果犯错了，不要害怕道歉。没有人是完美的。承认错误，继续前行，这才是做好的做法。如果你不承认自己的错误，你的员工就会认为你不公平。对员工一定要诚实。

（译自作者个人通讯网站）