全媒体运营师胡耀文:6大类型用户增长项目,干就完了

增长是运营人逃不掉的一部分,用户增长也就是把用户拉过来,之后实现用户转化;用户增长的类型也有很多,不同需求的公司对于用户增长的要求也有所不同。

在分享前,先自我介绍一下,我是青岛艺形艺意文化传媒有限公司联合创始人、首席新媒体商学院创始人,资深新媒体运营人,腾讯网、百度网、今日头条、搜狐网、网易新闻、凤凰新闻等网站知名专栏作者胡耀文。
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今天胡老师主要围绕六大类型用户增长的项目,我们一起来看一下。

对于大部分公司尤其是互联网公司来说,用户就是资产,是公司赖以发展的基础。

随着用户增长/增长黑客概念的兴起和普及,用户增长团队逐渐成为各大公司的标配,增长项目也成为业务发展的动力引擎。

但是,谈到用户增长时,很多人还是没有明确的概念。裂变拉新?广告投放?私域流量?这些都是用户增长,但是不等于用户增长。

这次和大家探讨用户增长及用户增长项目的类型,从整体去认识和规划用户增长。

一、用户增长定义
先聊用户增长的定义,拆开来看,说文解字。

用户,用户增长工作的核心,废话一句,但也是牢记以用户为核心,帮助我们更好实现增长。

增,用户数量的增加,关注用户获取的效率,追求成本质量的最优化。
长,用户价值的成长,关注用户留存活跃,追求生命周期价值最大化。
直白来说,用户增长就是公司花钱把用户拉过来,公司花钱越少,用户越多质量越高,那是真厉害;然后让用户花钱把公司养起来,用户花钱越多越久,公司成本越少,那是更厉害。

这里“花钱”说法并不严谨,比如用户为公司贡献利润的方式可能并不需要花钱,但是相信大家能够理解。

关注用户数量的增长,忽视用户价值的增长,可能是对用户增长最多见的误解;对于公司发展来说,用户数量增长是前提,用户价值增长是关键,两者也是相辅相成。

但是,大部分公司在发力用户增长时,就是因为用户数量增长遇到瓶颈,寻求更多的增量用户,用户数量增加放在第一位;但是只要不忽视用户质量和价值&

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