043讲:谋划力 | 真正的舞台在后面

一,文章的本意

What

一人决策往往需要外脑来协助

三星的案例说明了领导者背后幕僚团队的重要性

Why

上一章节讲到一人决策的局限性,需要有一个顾问团队来做支持

How

1.头脑要绝对聪明,要善于发现那些隐而未现的因素,要有大局观;

2.口风绝对要严。有隐忍精神;

3.要专注。

4.就是要有情感上的认同,要敢于坚持自己的看法

二,我的理解

1.公司要储备不同方面的专业智囊团,在关键时刻为领导者发挥重要决策的参考

2.公司的企划部非常重要,需要非常强大的智囊团来实现

3.目前和德福团队中层管理能力仍有很大提升空间,希望不久的将来中层团队可以成为绿兴的一个重要的幕僚团队出谋划策

三,我的运用

学习营销系统的搭建和品牌打造,专注在某个领域,输出自己的价值

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