区块链中的套路

自区块链技术被命名始，至今已发展10年，关于公有链与联盟链（非许可链/许可链、有币/无币区块链、币圈/链圈）的技术路线之辩一直经久不绝。究竟是有币公有链、还是无币联盟链更能代表区块链的未来呢？自古套路留不住，唯有真诚得人心，下面看看区块链行业中的套路：

套路一："团队在做事，不要看价格，拿住"。有币公有链的最大特色，就是生态体系中天然带有一个可交易的虚拟货币。有币公有链拥护者有两大理由，其一是从区块链的起源出发，拥护者认为比特币相当于区块链的胎记，两者是同时诞生的；其二是从终极理想出发，拥护者认为币的存在能够最终实现自给自足自治的链生态。然而，既然有了可交易的虚拟货币，有币公有链的用户更多是关注价格的涨跌而非链的应用能力。因此币圈排名第一的套路

便是安抚用户，不看眼前，只看虚无缥缈的未来。更值得讽刺的是，在虚拟货币的投资收益排行榜中，即使今年亏损幅度达到90%以上，依然可以进入top10%的高手行列，因为"归零"才是币圈的常态。时至现在，随着熊市的深化，相信这一数据将进一步恶化。"团队在做事，不要看价格，拿住"的结局恰恰是"团队已解散，再也没有价格可看了"，币圈如此"对韭当割"，不仅自身声名狼藉，更已造成了普罗大众对区块链技术的误解。

套路二："只谈区块链不谈币，都是耍流氓"。有币公有链的第二大套路就是宣扬代币的合理性，宣称没有代币激励就没有人类大同的去中心化社会，却对代币价格波动对区块链生态造成的固有伤害绝口不提。如果应用生态的合作相关方基于代币作为流通物，代币的库存者将遭遇重创，生态体系也随之奔溃；而如果其生态系统内的合作不基于代币，那币就是系统的非必要要素，除了炒作投机之外并无实质意义。

套路三："我们是一个国际化团队，由社区成员共同开发"。作为逃避监管的手段，有币公有链通常注册地选择在XX离岸群岛，并宣称为国际化团队。事实上，除了比特币、以太坊等寥寥几个早期项目外，99%以上的有币公有链的核心开发团队仅仅是白皮书上的寥寥数人，更有甚者，三个人的团队分成三个项目去融资的有之，一人挂名几十个项目者有之，CEO融资完一个项目就离职开启另一个项目的融资者有之。

套路四："我们发明了Poa,b,c,d,e...z算法，真正意义上解决共识问题"。由于有币公有链以融资为目的，所以需要绞尽脑汁地标新立异吸引眼球。区块链技术中最核心的一个技术便是共识机制，然而，数学界与密码学界研究出的真正意义上让节点间形成共识记账的算法在近60多年来也就只有POW、PBFT等寥寥几个，这显然不能满足投资方挑剔的目光。于是，有币公有链项目方开启了轰轰烈烈的英文造词运动，PO+26个字母（Proof of XXX）的共识机制在一年之内铺天盖地涌现，试图把共识机制混淆矮化成千奇百怪的代币激励机制，让不明真相的群众为之入套。

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