与人斗智从来不是辩论

智囊这本书的编排,第一部就分为上智部,上智部里有分见大卷。

这第一篇的内容,就是太公和孔子的段子。

说姜太公被封齐地,齐地有华士,天子诸侯那套规则,全部不理会,但是别人还就称赞他贤人。太公找人请过来聊聊人生,约了三次,不来,太公生气就给砍了。

太公在此,诸神退位,是不是就是这个意思。

周公就问太公,齐地这么牛的人,你就给砍死了,你得给我解释解释。

太公说,这孙子不效忠天子,也不效忠诸侯,我为啥还要对他客气,他在我的地盘上,不听话,我就得砍死他。

段子很短,信息含量比较高。

太公和周公和华士,其实是三者在斗智。

你要是不在同一个级别,是没有机会辩论的。

太公砍死个人,周公发问,太公辩解,因为太公和周公是一个级别的同事,都是朝廷重臣。

华士者,本身呢,就不在一个体制内的层级里,根本没有辩论的机会。

名士,其实是可以被体制内纳入进来的,太公请了三次,不来,就死了。

太公做法有道理么?

任凭王侯将相,其实也脱不开生存之道的,存亡之际,道理根本不重要。

太公初到齐地,就如同,空降高管一样,第一件事,就是建立能从上向下的执行传导体系,华士其实是个不错的选择,齐地名士。

华士的地位就等同于职场的中层干部,一般来说,职场某个老资历的中层管理,空降高管来到后,一定是要拉拢一番的。

拉拢之间的利益交换,是长期还是短期,就是另一套规则了。

拉拢不了,那就要使用手段了。

因为这关系到空降高管的职业生存,有时候职场上是没有那么多道理的。

普通职员,一般找主管和老板讲道理的时候,总爱从自己的委屈出发,希望能打动主管和老板,这个呢,有点傻,你不懂老板和主管的生存结构中,最需要解决的是什么事情,什么事情对他们来说最重要,基本上你的所有带有主观愿望的道理,都是废话。

正确的思考,应该是,从老板和主管的生存结构中,寻找立足点,用自身能力成为被依靠的人。

很多企业动不动就爱搞企业文化建设,企业文化的本质,其实是企业里所有员工所达成的共同的生存策略的共识。

太公砍死华士,是不是也是在重塑齐地的文化呢,因为你这个地方有这么一个人做示范,必然引起更多人的效仿,空降高管,不先树立威信,怎么进行统治呢?

假使华士被纳入到太公的体制呢,那可能就是另一番做法了。

千百年来的人不曾变过,求存的本质不曾改过,只不过是自己未曾见识到这种高级斗智而已

婚恋关系里,男女双方其实也在围绕这个斗智,要么你融入我的体系,要么你被我的体系封杀。

每个人的标准,就是筛选对方的评判依据,不论这个依据对错,这个依据,一定是生存策略里必然会做出选择。

因缺失而补求,弱者总是围绕这个在挣扎。

为什么说,你要了解一个人,就是要换位到对方的生存结构中去,而不是说简单的换位思考,来证明你懂了这个道理。

举个例子吧

城市化的加速,就是城市规则作为主导婚恋关系的依据。

阶层会分化,城市思维主导下的婚恋关系与农村思维主导下的婚恋关系,必然是一种冲突和融合的过程。

未来的趋势是,冲突会很少,分化后,你只有极少机会去实现靠婚恋关系突围阶层。

当下的冲突,就是两种思维主导下的,融入与筛选体系。

爱情和感情对于一个人来说,根本不是求存所必备的生存要素,而过于执着于此的人,并以此为婚恋关系最高追求的人,终究误年华,蹉跎度平生。

自强而强,才是一个正常人的唯一选择,内心充盈而饱满,则心态和选择上,也更加从容有余。

与人斗智,从来都不是辩论,而是可被衡量和可被识别。

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