战略原理

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回想游戏

如何培养观察力，既然实现杠杆原理最关键的要素在于找到支点，释放更大的能量。那么找到这个支点所需要具备的观察力显得尤其重要。观察力是人类智力结构的重要基础，是思维的起点，是聪明大脑的"眼睛"，所以有人说："思维是核心，观察是入门"听说最有效的方法是《回想游戏》闭眼回想经历的一切事物，写下来越详尽越好，久之就能培养过目不忘的本事。

未会走时，先别急着跑

制定近似目标，百度百科上竟没有翻查到近似目标的定义，且把它理解为更有益于目标完成的前置任务好了。毕竟目标也分等级，有低有高，不置可否，一级一级逐个突破，以免方寸大乱，反而无法守住维稳的局势。

双刃剑

尤其有趣的一点是，竞争优势和陷入困局都是链条–环节逻辑的体现。成败都锁定在链条-环节逻辑上。在存在薄弱环节时，无法通过强化其他环节来强化整个链条。一百个18线小明星也比不上一个一线明星。存在不可比拟的竞争优势时，只学习一个环节，也不过是换来东施效颦罢了。

战略大师不是决策者，而是设计师

既然是设计师，就应该拥有设计思维，那什么是设计思维呢？官方定义：设计思维是具有综合处理能力的性质，能够理解问题产生的背景、能够催生洞察力及解决方法，并能够理性地分析和找出最合适的解决方案。与汉尼拔的预先策划、预判他人行为、有目的地谋划协调的行动相得益彰。这是一种以解决方案为基础的，或者说以解决方案为导向的思维形式，是不是可以理解为以近似目标为导向，根据近似目标来设计解决路径。通过场景的带入，知己知彼，百战不殆。