谷歌设计方法论：设计冲刺

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第一日：

完成四个步骤：1.做好准备，包括组建团队，锁定时间，准备物资；2.确定目标问题；3.绘制地图，用体验流程图定位问题，靶向治疗；邀请专家，打通问题思路。

第二日：

上午闪电之旅，1.列清单2.组员三分钟展示3.记录重要的启发。集齐设计备选方案的所有5大素材：目标，问题，地图，我们应该如何，和前人的智慧。

下午四步绘图法，画出备选方案，1.回顾笔记，2.基于前面的素材画出你的构想，要求更多的细节数量3.疯狂8分钟，将一张A4纸对折出8个格子，每个格子用一分钟画出基于你最好想法的一个变种，如果不能就画下一个想法，寻求多样化。4.方案草图，基于8分钟的成果，画出你最终的备选方案。

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第三日，决定：

1.艺术博物馆，把所有的方案草图匿名展示出来。2.绘制热点地图，给喜欢的方案草图喜欢的地方贴圆纸贴，最多可以贴三个，形成一张热点地图。3.快速评判，对每张草图依次介绍、补充观点、提出质疑。最后揭秘创作者身份，由他补充信息。4.民意调查：投票选择最好的一份。5.超级大选，民意调查只是参考，决策者手中握着超级选票，可以决定最后哪一个或几个方案可以胜出。

第四日，一天制作原型：

选用交易可行的工具，逐个击破问题，缝合完整，下午3点拿“采访者做”先行试验。

从0到0.1是制作原型，从0.1到1叫做产品迭代。

第五日，验证，在第一时间验证，而不是在无法回头时进退两难。

用结构化采访的方式验证你的原型，具体为：五个原则：1）友好欢迎；2）背景问题；3）介绍原型；4）任务助推；5）快速提问。