读书笔记《一网打尽-贝佐斯和亚马逊时代》

1. 贝佐斯准备离职的时候，去找戴维聊天，戴维提议边散步边聊
2. 10月的一天早晨，贝佐斯宣布，所有人放假去远足
3. 贝佐斯做书店的时候，就已经存在竞争了，例如Book.com
4. 亚马逊卖出的第一本书是《流体概念和创造的类比》，买的人叫卡芬的一个朋友温赖特，所以亚马逊西雅图园区被命名为“温赖特”
5. 贝佐斯知道，要招募到聪明的人，例如像戴维肖那样的人。雇佣最优秀和聪明的人是公司走向成功的保障。
6. 招募员工时，要一个比一个水平高
7. 超时工作、勤奋工作、用脑工作。你需要三选二
8. Get bigger First
9. 领先的紧迫性。 没有人说过你不能休周末，也没有人说过你能休周末
10. 每天一睁眼都要有忧患意识，但不用关注我们的竞争对手，因为他们不会给我们送钱。多关注我们的用户
11. 拯救圣诞老人计划
12. 要从竞争对手身上吸收最好的想法
13. 亚马逊的核心价值观：顾客至上（customer obsession），勤俭节约（frugality），崇尚行动（Bias for action），主人翁意识（ownership），人才招聘的高标准（high bar talent）
14. 贝佐斯使很多高管都心力憔悴，大声斥责没有完成高标准的高管
15. 当股票上涨时，你并没有感觉自己聪明了30%，股票下跌的时候，你也没有比过去蠢了30%
16. 贝佐斯发现有人在撒谎，大声斥责他的无能和说谎
17. 对内竞争和对外竞争。 人们忘记约翰、亨利死去了。
18. 贝佐斯小时候自律性很强，求胜心到了荒唐的地步
19. 以身作则的领导风范、适当的急躁情绪
20. 亚马逊的一个奖项，颁发给指出拖沓和浪费行为的员工
21. 不要太照顾下属自尊，自尊救不了公司，找出解决方案是唯一的办法
22. 你有30分钟说服我 | 我有必要证明我是这家公司的CEO吗 ？ | 你是懒惰还是无能 | 连这个问题都不知道怎么回答， 你都在干什么？ | 我为什么毁在了你的手里
23. 开会后10分钟内把文件给大家，10分钟各自思考
24. 多年来，奥赖利和贝佐斯保持着时而友好，时而敌对的关系
25. 为了纪念推出存储服务，阿特拉斯为同事制作了纪念衬衫
26. 贝佐斯影子计划 提高影响力的手段
27. 下属告诉贝佐斯：“你这样会一直亏损” 贝索斯说“很好”
28. 下属说：“这样你做不到” 贝佐斯说：我决定的就是我可以做到的。
29. 贝佐斯9.9元推出所有的电子书，不怕得罪出版商
30. 亚马逊在混乱的战斗中取胜，易趣却被混乱吞噬
31. 冰箱发明出来的时候，没人关心卖冰人怎么想的
32. 亚马逊的文化石出了名的对抗和挑衅，只有互相碰撞和激烈碰撞时，真理才会涌现
33. 类似谷歌：定一个最后讨论期限
34. 领导者必须能够不卑不亢地质疑他们无法苟同的决策，哪怕这样让人心烦意乱，精疲力尽
35. 亚马逊员工一般第一年拿5%，第二年15%，最后两年每6个月20%