【营销体系的更新和社交媒体营销】
一只美丽的蝴蝶在花丛中飞舞，毛毛虫看见了，非常的羡慕。它 对蝴蝶说：“我也想像你一样自由的在天空中飞翔。”
蝴蝶对它说：“你当然也可以做到，但是你必须要有渴望飞翔的梦想，还要有吐丝、结茧、自缚的勇气，以及坚定不移，突破自我的行动。
毛毛虫说：“作茧自缚，那不意味着死亡？“
蝴蝶说：“对于毛毛虫来说是一种生命的消亡，但是，对于蝴蝶来说又是一种新的生命的诞生。
企业家们面对日新月异的营销市场，也要像毛毛虫蜕变成蝴蝶一样。你必须打破自己亲手建立起来的“营销大厦”，在旧的营销体系中重新迭代、更新、升级，找到新的营销渠道，营销模式等，而这些上哪去找呢？
杨芳莉所著《营销5.0 后互联网时代的企业战略营销》全面解析胡兴民教授20余年营销实战精华。
作者杨芳丽是英国班戈大学硕士，拥有10多年百强企业从业经验，在商品供应链、互联网平台建设、运营管理，营销推广及整体商业战略落地实施方面，有着非常非常丰富的经验。
胡兴民是台湾交通大学管理科学硕士，南京大学博士。有着30多年丰富的商业经营的实践经验，同时兼任上海交通大学，复旦大学和南京大学1MBA客者教授，多年从事商业模式，互联网，网络，数字营销等相关领域的学术研究，将深度的实践经验及高度的理论研究进行了完整结合。
这书中不但回顾了营销1.0~4.0的迭代更新的过程，通过大量真实案例的剖析，也给出了营销5.0在企业战略营销方面的应用方法。
今天 给大家分享《营销5.0》里其中一部分的三点内容:
（一）营销体系的迭代和更新
你必须注意到旧的销售平台已经不能满足消费者的需求。网络购物的普及让线下门店的销售变得越来越难。
比如李大妈买一台洗衣机也会在线下实体店考察，看完了之后，也会上网上去找，经过性价比，品牌、产品性能、售后服务等，各种比较之后，她会选择在网上购物。
交易平台的选择在发生改变，从电子商务、微商，到社交媒体以及社群营销 ，企业家们必须要转变思维，必须要及时的构建新的销售平台和销售渠道，跟上时代的需求和变化，以便更精准的满足消费者的需求。
（二）社交媒体营销的实践应用。
1.社交媒体运营要以客户为中心。
不管什么时候，营销是以客户为中心的，这是永远不会改变的，这其中是强调与客户群体去寻找需求。
例如：一款适合跳广场舞的阿姨们的鞋子。企业并不需要知道这款鞋子具体适合哪一位阿姨，只要知道在哪里可以找到广场舞阿姨这个群体就可以了。
也就是说社交媒体中的客户是指一群处在共同场景环境有共同需求的人。社交媒体以客户为中心，就是要寻找有这些需求的一些特定社群。
（三）如何构建社交媒体营销的战略框架？
营销的迭代演变，不是旧的营体系的全盘推翻。它是一个渐进，更新，升级的演化过程。
传统的营销方式，也不能完全抛弃。我们要重视新老营销观念和模式之间的转变和移动，还要有一个重新分配和预算的考虑。
例如：你买个空调，既要有线下实体店的售后服务和上门安装，也要有网上沟通便捷和各种方便社会性的呀！这种平台，让服务更便捷，更人性化，从各个方面去满足客户的需求。
书中告诉我们，社交媒体营销的战略思考模型是一个中心，是个要项。
一个中心就是以客户为中心，这个理念是永远都会有改变的，有客户为中心就是以客户的挖掘和满足客户的需求为主， 营销的根本核心就是顾客的需求，没有需求就没有购买。
是个要项就是社群，场景，内容和运营，当然，社交媒体只是营销模式中的一种，企业最终还是要根据自身的。一些经营状况和产品，嗯，各方面综合去思考，要选择哪种适合自己的营销模式。
穿什么样的鞋？是不是舒服？只有自己的脚知道，只有适合自己的才是最好的，在营销转变，整合的过程中 一定要根据自身企业的一些具体情况去分析，定位。以最少的投资得到最好的营销效果为淮则。
今天我主要是给大家分享了，书中关于企业如何转变商业思维模式， 在后互联网时代如何进行更新接待营销体系，还有充分发挥社交媒体的效能，多渠道进行营销裂变和交易。