复盘

最近发现自己的心态被锤炼得非常皮实。

一点点压力，不至于压垮我。并且内心依旧有坚定的信念，也非常清楚地知道自己在做什么。

做知识类MCN的独角兽，利用我们在传统媒体和新媒体的深耕和打通，整合资源，打造我们的影响力。左手签约大量的KOL，孵化更大批量的KOC，右手对接平台和企业、广告公司，随着我们在MCN的影响力越大，手上的账号越多，我们服务客户的能力越强，我们才能成功实现左右手互博。

我们现在的商务团队，依旧还是很薄弱的。波姐所说的社会化营销，其实就是在微博玩，如今的社会化营销，已经扩展到了抖音、微信、头条等自媒体平台，社会化的营销，从图文时代升级到了视频时代，新的时代，提出了更多的要求。

而我们现在的团队，依旧还只有服务图文营销，或者部分视频营销业务的能力，并没有全盘把控社会化营销的能力。

时代对我们资源统筹、资本运作、内容升级提出了更新的要求，每年现在在抖音、小红书的商单都有几百亿几千亿，而我们现在依旧还只是在做小范围测试，根本没办法进入主战场。我们现在的突破口，依旧还是在内容。这也是我们一贯的打法：通过内容切入平台生态，进而整合同类型内容，再进一步整合不同垂类内容，最后整合成为一个能够满足客户不同需求的矩阵，足以满足客户对大量KOL和更大量KOC的需求。同时在发挥我们内容优势的同时，不断升级我们的销售能力、内容策划能力、年框能力、整合技术的能力，能够多维度、长时间、高密度满足客户的任何需求。

最近发现很多客户非常看重MCN的影响力，甚至可以说，很迷信MCN的影响力。这对我们的品牌打造，提出了更高的要求，我们MCN现在在一些平台已经有了一定的影响力：视频号第32名，网易平台第20名，头条号前三，好看视频第一，但是在更加专业化的平台，我们的实力依旧不够。

继续加油，实力说明一切。