LESS IS MORE
这个观念曾经登在《自然》杂志上，全世界最著名的自然科学杂志，一个是《科学》，一个是《自然》。
少即是多可能是一种状态。现实生活中会有某些地方修了路更拥堵，而有些路撤销了，反则不堵了。是为什么呢？ （多了就意味有许多附属的东西要来侵占）听书发现后面的科学原理。
旧金山有一个海滨城市，恩也凯德罗的海滨城市，有人在二战后修了一条双层的高速公路通往这个城市，后来发现 这个双层公路有点象鸡肋， 因为遮挡了风景，造成两边的风景不太好看，同时沿途居民生活也受到一定程度的影响 ， 那么，究竟是继续延展这条公路，还是说拆了呢，当时规划委的委员叫苏。比尔曼的女士，她经过深入研究和测算， 建议拆掉这个两层公路， 遭受很多的非议，上班人士认为会影响通勤，两边的商铺认为会影响生意， 过了很多年以后，终于把两条公路拆了，折了以后将它改成一个公园。 生态化的地方， 一切都变得更好。 这是一个案例
第二个案例是纳尔逊曼德拉， 南非黑人总统， 从监狱出来后当了总统。有一次在演讲中，专门向一个叫利奥鲁宾逊的人致敬。这个人是美国的一个黑人码头工人。 曼德拉说如果是不是由于利奥鲁宾逊的努力，南非的黑人政策就不会被 取消， 这一点有点出乎大家的意料。 那么利奥到底作了什么呢。 其实他就在1984年做了一件事，当时南非的种族隔离政策特别严厉， 他也非常反感这个政策， 他就带领工友们佬了一件事情，就是拒绝搬运南非的货物上船。导致一连串的连锁反应，各个港口开始拒绝。 然后导致资本家开始从南非撤离。没办法做生意呀， 东西运不出来。导致南非种族隔离政策的崩溃， 他只是做少了一件事情。 并没有额外多做事情 。 他这这个减法，让曼德拉坐了27年牢都没法实现的目标在南非实现了。
减法是有力量的。 如果我们想要知道加法对我们生活的影响，就问自己一件事情。 你是不是变得越来越忙碌了。 都可以问一下自己。人类习惯用加法解决问题。而加法解决瓿题的后果是这个加法又会带来新的问题。无形中变得越来越多。
作者发表在《自然》杂志上的内容是什么呢： 就是作者通过长期的实验和科学的观测发现，人们习惯用加法，不习惯用减法。 （这种观念的实验如何可以体现呢。）
1：他3岁儿子搭积木的时候，过程中，有桥搭斜了， 大人习惯加一格， 3 岁小孩却是拆了一格， 于是让学生们搭，观察， 绝大部分的是选择多一块，极少部分的选择少一部分
乐章的修改实验， 文章的修改实验，等等， 选择加的人是选择减的人3倍以上。
格子对称图形， 也是一梓的结果。 2:8的不同选择。
作者认为可能是我们更喜欢自己制作的东西， 也叫“宜家效应”。 选择减法或许 是要承认之前添加的属于沉没成本， 相当于暗暗否认了之前做的一些事情。或者失去比收获更令人不安。
人们很容易将减少当成损失 。
如何在生活中学会作减法：3个建议：
1 ：更深入思考。 习惯了容易呆以舒适区，本能不愿意变化
2：有意识想到改变，可不可以用减法。
3：在改变上投入更大的心智带宽。 日本人做过一个试验， 当你打电话时很容易接受人家给的东西。 这就是心智带宽。 当你打电话时，你的头脑那你内心占据了心智带宽， 很容易影响开车时的判断能力。
人为什么爱做加法。
一 这是一种展示个人能力的方式。（女人爱背贵的包，男人爱开豪车） 有一个很好玩的物种叫园丁鸟， 园丁鸟的雄性在交配求偶的时候，会尽全力搭很漂亮的房子，然后，雌园西鸟一一去看，最后会选择它认为好的房子进去交配。 但是交配完后，并不会住在这里，而是搬去雌性鸟的简陋房子里住。 哈哈
二 这是一生获取物品的本能，原始社会必须要屯积。 （家里老人与孩子的关于旧物的观点）
三：人对多少的感受有本能。 相对数量与绝对数量是完全不同的。 比如：我给你80个，然后拿走30个， VS， 我给你20个， 再给你30个。 大部分都选第二种， 朝三暮四的故事。 人都厌恶失去。
给人类带来进步的一个分界岭：新石器和旧石器时代。 正是因为从石头上分开一部分，形成石头的刃口， 才带给工具的革新，带来进步。 米开朗基罗也曾经说过。天使就在石头里，你只是把它呈现出来，将不要的部分去掉
四：在人类的历史上， 加法定认了文明。 加法给人心带来了内心的力量。
五：“场”的影响让人们忽视减法。人与环境的结合叫做场。 场 依存性的高和低。 解决问题是看细节还是看宏观， 看宏观的场依存性更高，
如何做减法：
一：思维反转： 马克 吐温的名言：“我因为太忙，所以无法把这封信写得很短。” 减少绝对不是单纯的不要， 比如一个遥控器太大， 我把它做小，但是随之功能失去大半， 这肯定是不行是不对的。 这不是一个有效的减少。要作的是一个满意度达成后的减少。 首先要过民满意度，炙后再考虑减少。 信息墨水比， 最大化， 用最少的文字表达最多的信息。
一直到激发出喜悦为止。比如整理术。断舍离。
也可以对减法进行转换。减法的词可能会带来消极心理价位， （语言的魅力）
没人可以轻易预测一个系统， 没人知道系统崩溃是从哪里开始的。要看清细节，看看清这个场。
有一个人库尔特 勒温， 是德后裔美国心理学家，场动力理论创始人，社会心理学的先驱 他提 出消灭系统内促使进步的地方就促使系统改变最好的方法。好的方法是 消除进步力量的阻碍。 坏方法是增加规矩。（整体不是部分的机械相加）
案例：心脏导管的手术， 就是在心脏里面插一根导管，美国差不多每年有3万人因为导管感染而死，死于交通事故也差不多3万人。 约翰靃普金斯研究如何优化这个手术过程。 得出了一个非常简单的步骤，第一，肥皂洗手，第二，消毒剂清洁病 人皮肤。第三，用无菌纱布包裹患者速个身体。第四，佩戴无菌口罩， 第五步，帽子防护服和手套，第六， 在导管部位敷上无菌辅料。效果出奇好， 完全消除了导管感染。
找到系统改变的本质。 1847年 甜甜圈的故事， 甜甜球。
减法清单
一：在改进系统前删减细节
二：先作减法
三 坚持让少的部分看得见
四坚持让少的部分可以利用，不浪费。
我们地球不能做加法了，要作减法了。
减少，再利用， 再循环。
从信息到智慧
信息太多 我们需要做信息减法。 碎片化信息不成系统。选择有系统的事情去做。过度信息会阻滞我们的心智带宽。
听一本书，想一些事， 固执我的事情，目前阶段还是孩子。 那么，这个书中的观点是不是也可借鉴一二呢。 我始终相信， 只要是正确的事情，那应该是通用的。
书中的LESS IS MORE是在当下的阶段写的， 也承认原来的人类社会，多是一种社会进步的要求， 那如果让 我对孩子未来拥有的品质或者是东西做一个选择， 我想着是许多许多的是， 但是如果只能是可以选三个或一个， 那就是你最认重的，看重的。 这或许也是LESS IS MORE的体现。 诚如书中所说， 这也难作到， 思维， 转换。接受，信任，修炼