打破唯命是从的工作方式,从大局出发

昨天领导的领导找领导要一个我该反馈的东西,结果我因为没有明确表达这个内容没有更新,所以我的领导略有点措手不及。

后续沟通这件事情的时候,才发觉领导认为我需要从中协调确认很多东西,这才把问题讲清楚。

所以以后确认任务的时候还是要遵从复述原则,整体表述一下自己认为接受的任务,不要为后续的沟通带来麻烦。

而且自己也要打破唯上的思维方式,领导的思考并不一定全部表达出来,而且自己的理解也会和表述的有偏差,所以还是要多问多想多学!

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