中年危机，何解？

35岁中年危机最近很火。之所以中年容易危机，有各方面因素：从整个生涯平衡角度来说，这个时候的职场人，扮演的角色最丰富，是工作者、是父/母、是子/女……不仅如此，每一个角色都需要花费较多精力。因此，对比年轻人能够分配到工作者角色上的精力少很多，对职业回馈的需求也高很多。

这样的人，如果不能持续在职业上付出更高价值，那么，回馈？恐怕难以令人满意。

更可怕的，是后来的年轻人，有时间、有精力、有体力、有活力，随着科技的不断发展，他们可能还能快速掌握中年人不具备的能力。这样一来，别说更高回馈，被边缘化甚至被出局都是可能的。

那么，中年要想不危机，核心还是在于：作为工作者能继续在职业上为企业付出更高价值吗？

背后逻辑，还是能力。既然是危机，有“危”必有“机”。“机”就在于，在中年之前的漫长时光里，沉淀和打磨能力是“危境”中胜出的重要筹码。

就要逐步积累，从单一能力到多项综合能力，从低能力到高能力，还要打造核心优势能力，并将之不断打磨提升，到中年，就要学会利用资源、团队的力量完成更高要求的工作，这样才会立于不败之地。

早早挖掘并打造职场核心优势竞争力，早排“危”，只留“机”，让中年危机一边玩去吧……