本次聚会是比较愉快的，大家的思想在互相碰撞，得到了很多精彩的点。
因为到的不是很早，第一波先恭喜下富婆lily，拆迁+公司高管+睡后收入，集体看齐！
争取做一个有睡后收入的女子~下面开始了哦，是我们的2021年计划，
lily酱，分享的七七八八，最最大的收获就是，她瘦身成功了，之后就是好运连连。
Q酱，印象最深刻的，是和老公和睦相处。其他的目标也是突破自己，本T从她的计划里，也学到了很多。积极的Q机会丰富，看齐。
Tea酱，哈哈哈，我的目标说完之后，M姐和我说了smart原则，感觉需要重新制定下计划。
先说下原本的计划，体重到了107斤，但是大家都说状态不错，那就接下来勤快敷水膜吧。宜健康，不要面黄肌瘦。
存款的话，按照目标的进度，问题不大。基金的定投，虽然第一季度情况不好，但是作为长期价值投入，可以深度研究再调整。
藏喜的事儿，其实M姐的话，点拨了我，我做这个事儿的意义是哪里？我当时其实第一反应的选择是因为认可产品和公司理念，这事儿自己能做，而且能赚钱，所以就选择做了。但是和我的长期目标，是否一致，是否可以相辅相成。
说到家里人的话，其实第一季度回家次数不多，打电话也比较少，更多的时间可能花在准备考试和副业上面了。精神状态其实一般，而且公司的工作内容调整，让人没有安全感。但是长期的安全感，是要说创业 or 做一份稳定的工作（全力拼搏公务员）还是继续换一份常州本地的运营岗位。还是要思考之后再做选择。
变美找对象的话，虽然不是说变得特别美，自己坚持做脸，看过几期搭配类的线上课程，打造自己的基础款衣柜，一步一步在完善，接下来要继续执行变美。
主动连接别人方面的话，连接过考研的伙伴，连接过卖水果的王康（千岛），连接过读书会的伙伴，还有未来需要留意去链接的人，小红薯等各平台的KOL等，负责企业的团建和水果选购决策的人。
拥抱机会：从机会层面看的话，其实藏喜就是一个遇到机会抓住的过程。
房地产：3月错过一个机会，四月开始组团和晶晶一起看房。
其他基础的：运动，泡脚，读书等，都是做的不错的，但是早睡依然有待提高，现在睡眠时间稳固在11:36.第二季度加油。
增加其他的Q说的：英语口语、水膜、开车学习、感恩日记、读书会&职业生涯，微信视频号放读书的内容。
下来就是M姐，所有的目标几乎都完成的不错，哇偶~点赞。印象深刻的一点就是，读书是为了学以致用，比如读书学到的一点是，我们自我介绍的时候，要介绍自己对别人的价值所在。
walker，听完人家的年度目标，我的感觉是麒麟才子的感觉，自己设计logo，会写春联，副业开搞！walker还分享了刻意练习，一共分为四个步骤，让自己在学习区里，分解目标，得到反馈的画面化。
最后一个是师父，师父的话，我印象最深刻的是魔法营，师父每天早起，还开了魔法营，真的让我有一种人生赢家的感觉，所有事儿都有相应的解决方法去研究，井井有条。
第二部分是近期的困惑。
lily的困惑是，1、深度思考怎么做
2、在工作里，合理的开展领导工作，让下属不欺生。
大家给到的建议是，找一个可以模仿的人，去研究他的思考方式，和我们自己的思考方式，是哪里不一样，研究模仿再不断靠近。
对于不是特别好的下属，我们的建议是，短期内建立信任，再去发布制度，长期内把一些不合适的人砍掉。
Q：是来自采购部和营销部，自己到底适合哪个部门，机会来临的时候，怎么做选择。
师父因为做职业生涯咨询，所以后期可以详细的聊一聊，从而解决一些问题。
T：1、目前的工作随时在调整，但是因为不在本部，所以成长空间不大，而且有35岁行业天花板在，该如何解决问题。
2、藏喜的话，做的事儿，面临的界限问题不清楚，和老板说了自己想要有股份，老板表示2年后可以招募进来做正式员工。大家的答疑以下：
（1）对于真正有能力的员工，如果你可以赚100万，老板是愿意花20万招募你进来做事儿，立刻马上的那种。
（2）你的能力有时候不需要你说明，因为结果可以说明问题。
（3）一个员工主动去要求股份和加薪，是会触怒老板的，聪明的老板到了合适的时机，是会主动给你加的。不过，也有朋友和我说，加薪这个事儿，考虑因为比较多，如果是有上级，还得看上级对你的评价，以及公司的效益，部门的指标等，还有老板是否大方。目前作为一个小公司的话，其实老板本身员工不多的情况下，招募你进来更多的是好像画大饼。
解决方法的方向：
（1）看看常州小互联网公司类似的岗位
（2）考虑自己是否是创业或者是说转行；去大城市发展与否。
M：近期产品的市场需求下降需要去抢夺客户。
大家的建议：（1）用波斯顿模型分析产品的模型
（2）一方面抢夺客户，另一方面研发新产品，但是很多大环境和领导的风格导致对于市场的反馈过慢。