听华宇讲战略有感

华宇是谁？

一个20年专注读书，改变了命运的牛人。

他身上牛B闪闪的故事和标签还很多，归根溯源就是以上这个20年如一日的持续动作。

所以他来讲战略和使命，我是必须听的。

热身环节，每个伙伴谈谈自己理解的使命以及当下最重要的事，大家都说得很好，有些伙伴让我刮目相看，花开各表，殊途同归，华宇今晚要做的就是让我们更清晰更统一共同的使命。

公司的使命是陪伴一亿人终生学习！要实现需要一千万个爱学习且愿意去陪伴他人学习的人，这个目标可能是十年、也可能是五年就完成，倒推下来，到一年内的目标就是有一万个爱学习且愿意去陪伴他人学习的人。这是个目标分解的通用公式，虽然不高级，但会让所有人都很清晰我们实现使命的路径。

接下来说的就让我更新了对华宇的认识，

华宇有个著名的文化教育领域调频ABCD模型，在座的小伙伴大多听过，今天和我之前听的版本比，以前是iphone4G,虽然经典但总觉得还少了点什么，今天是iPhone12，首次亮相就拨动了我心里的那根弦。

iphone牛B的不是硬件，而是软件。我们牛不是因为我们懂很多，而是我们愿意去陪伴更多人爱上学习。华宇说出我们要让老师来提供优质内容，帮助更多人爱上学习，对想来转化的坚决说不。这句话从一个20年商业经验的牛人嘴里说出来，如果不是出于爱，那恐怖是要去仙岳医院了。

是的，太棒了，“陪伴一亿人终生学习”，我们最重要的事就是自己终生学习—陪伴更多人终生学习—顺便赚到钱（依托灯塔）。

如果我的角色是一个践行终生学习者，一个愿意极致付出陪伴更多人爱上学习的人，

我会不好意思和身边人说吗？

我会不好意思发朋友圈吗？

我会不好意思邀请他们来参加我们的学习活动吗？

我会不好意思对那些只想来转化的机构说不吗？

如果因为要帮助更多人终生学习，

我从一个直接陪伴者升级为一个支持帮助数以千万计的学习陪伴者的平台一员，那公司离成为文化届的阿里巴巴还远吗？

一张读书卡，可以卖得跟卖足浴卡一样low，也可以成为影响他们开始爱上学习的一道光。

谢谢华宇，也谢谢他曾经在我有参与的场合提过的那些好书，《MBA教不了的创富课》、《影响力》、《道德经》、《易经》、《易经杂说》、《易经系传别讲》、《精益创业》等等，学习改变命运，陪伴他人爱上学习改变一群人的命运。