[查理芒格的100个思维模型] 六顶帽

R:

6顶帽思维模型可以应用在分析、判断、统筹

白帽:信息,事实,数据

红帽:感觉,情绪,直觉

黑帽:谨慎,批评,风险

黄帽:价值,利益

绿帽:创意,变革

蓝帽:思维,控制

I:

6顶帽思维模型就是针对一件事情,要从6个方面去分析它,以此全面评估。

蓝帽:负责控制各种思考帽的使用顺序,规划和管理整个思考过程,并作出结论

A1:

其实每次写需求的时候,都会进行一次小型的6顶帽思维过程,会先描述事情和数据,然后据此和感觉作出一些猜想,根据猜想作出几种创意方案,再评估各项方案的优劣势(包括收支及风险),评估后作出最终的决策

A2:

以前写需求,在创意这个环节,会比较薄弱,今后可以更多脑暴,也可以联合他人一起思考

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