管理者的蜘蛛

两日的分享、梳理,过程犹如置身其间,看着好似满目疮痍、伤痕累累的工作流程,内心震惊却又汗颜以对,不知道经历了怎样的跌跌撞撞、摸爬滚打之后才有的今日。纵使千疮百孔,还好庆幸,还好有机会警醒,孰非圣人、言能无过。一旦发现自己的缺点,亡羊补牢,犹未迟也。

感谢Mike老师不远千里之外,辗转来到定西,连续三天时间,即做诊断的大夫,又如一位极有耐心的师长,对照日常工作,通盘梳理。一刻不停的践行着授人鱼不如授人以渔,Mike老师毫无保留的付出与讲解,风趣幽默、诙谐搞笑的谈吐间,分享给我们两大部门最重要的工作安排,这份情谊无法用语言表达,唯有感恩。

员工是具体的执行者,而管理者是方式和方法的给予者,作为部门员工的引导者,管理者不但责任重大,而且需要身先士卒。一项任务或命令是否具体落实,管理者能否身体力行的带头干,成为整个部门的员工无法小觑的榜样人物,相信有这样灵魂人物的部门,员工是幸福的。

工作除了为公司创造收益,其实更多的是为了自己。与其说员工转换心态,把手头每一个任务或项目当成走上成功道路的经验积累,不如说管理者快速投入到工作状态当中,改掉磨蹭和拖拉,从而为提高执行力解决第一个难关。

所以说,管理者要学习把控自己的工作态度与精神状态,更学习引导员工的言行,张弛有度,进退有法。管理者必须先改变自己,只有由内而外的转变,才能获得更多员工的信服。你变了,你的世界就变了。

一段和蜘蛛有关的文字,希望能够带给你一些启发。

也许,你根本就不会注意到墙角处,有一只正在结网的蜘蛛。蜘蛛不停地在从上爬到下,从东爬到西,从南爬到北,从前爬到后,从左爬到右,辛勤地吐丝织网。

一阵风吹来,将一些细柔柔的丝线吹断了。 蜘蛛赶紧爬过去,重新编织那张网——它是那么的努力,丝毫没有放弃的意思。

第二次,太柔嫩的丝线又断了。 蜘蛛不慌不忙地爬过去,再一次吐丝编织。

第三次,第四次,第五次,第六次,第七次…… 一次又一次,蜘蛛辛勤地吐着丝,不停地修复、补正——经过反反复复地编织,一个大而密的蜘蛛网就这样织成了。蜘蛛网随风摇曳,却没有被吹断——蜘蛛网已经变得异常牢固了。

公司是一个组织,企业的管理者恰似这个组织中勤恳、负责的蜘蛛——公司制定的工作目标和任务需要管理者执行和落实,因而,管理者素质的高低将直接影响公司的发展,关系公司能否健康、长久的成长。

可以说,管理者,是一个承上启下、上传下达、内调外协的角色,是联系上下级的纽带和桥梁,在我们身上体现着组织员工、宣传员工、带动员工完成各种任务的重要职责。

我们努力在成为一个好公司,成为员工个人成长的加速器,成为员工步入职场的“后大学时代”。

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