《经营者养成笔记》读书笔记

荐语

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优衣库创始人柳井正，公开《经营者养成笔记》，首次深入解答经营之道。这是一本曾经的商业机密，也是如今优衣库内部仍在使用的培训手册。它回答了企业经营的所有问题，但又没有止于企业经营。

作者简介

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日本迅销有限公司(Fast Retailing)主席兼首席执行官。该公司创建于1963年，拥有著名品牌"优衣库"(Uniqlo)，是日本休闲服装领军企业。根据美国《福布斯》最新的统计，2009年日本第一大富豪是柳井正，他从2008的第六名跃为第一，身价61亿美元，比一年前成长了14亿美元。2014年据彭博亿万富豪指数(Bloomberg BillionairesIndex)，57岁孙正义的财富净值达166亿美元，柳井正身为日本第2大富豪，身家合计达162亿美元。

一、何谓经营者

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矛盾与公司发展

经营者的定义

取得成果的人并抱持使命感，将成果与使命感结合的人。

为什么必须要培养经营者?

对于迅销集团来说，成为世界第一的服饰制造零售集团的目标，使它需要培养真正的经营者主理遍布世界各地的业务。

对于个人来说，为了达成各自的人生目标，我们也需要不断实现承诺，取得成果，成为让自己满意，对社会有益的人。

经营者的四大角色

二、变革的能力

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抱有高远目标

挑战常识

高标准，不放松，不放弃

不畏风险，勇于尝试

严格要求，询问问题的本质

自问自答

坚持学习，读书，对话

三、赚钱的能力

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从心底里希望顾客高兴

日复一日完成必做的工作

迅速实行

集中解决问题

与矛盾作斗争

执着于成果而非计划

四、建设团队的能力

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建立信赖关系

全身心的面对部下

共享目标，责任到人

交托工作并予以评价

提出期望，发挥部下长处

允许多样性

强烈取胜欲望，坚持自我变革

五、追究理想的能力

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使命感的意义

清楚影响使命感的绊脚石

面对危机时的必备行为

启发

一舟悦读应用：

1.共享目标并责任到人

2.交托工作并及时做出评价

3.提出期望，发挥部下长处

4.抱持最强烈的取胜欲望，坚持自我变革

5.使命感

        所以，虽然这本书讲的是商业，但应用范围却包括人生。即使是经营者团队中最基础的成员，在自己的人生里，也是一个掌握100%主动权的经营者。所以，永远不要忘记，我们也是一个经营者。