价值区分

        有些点位，实际上没有创造经济学意义上的劳动价值，但是它却有存在的价值，就比如制造业中的检测工序。搜了一下知网，居然没有一篇文章来谈“检测工序在经济学上的定位”，我们姑且称之为——价值区分器，经济学意义上对劳动价值的区分器。

        从网络互联到互联速度逐步升级，从人人互联、人机互联到机机互联、机机高级互联的那个“阀值”和“奇点”，这种层层递进的过程中，深刻改变着人类管理决策的制定和选择，现在完成进行时。依靠情报信息做分析判断的决策系统，由于信息传递转换的深刻变革，必然会与之相应做匹配和调整，尤其对于这样一个不可逆的过程。一个所谓的“道场”——实实的或实虚的，以前的概念营销、噱头营销等等，对于小价格商品，大家似乎还存在跟风的行动，然而也就是一阵风而已，风一过，空空如野；而对于大件投入类的或带来巨大影响的商品，大家体现出越来越多客观、冷静和审慎。与会人员，圈内人士是看门道的，去看究竟有多少硬核；而圈外人士，如果也逐渐圈外转为圈内，已不满足于看热闹，也看硬核，他们会更加追求实用的价值和效果，也就是What can you do for me？如果是No，oh，hello buddy！是的，俨然我也会去参加一个大派对，尽管我原本的初衷不是为了这个而来的，那就姑且将它称之为一个大party，why not？因为我还有机会去认识非常多的各界人士。

        如果是这样，俨然，就像制造业中检测工序，其价值也已经被区分为不同步类别和层次了，是的，劳动价值的区分器。如果哪一天party的价值也没了，除非是有其他人埋单才会进行下去。这听起来很冷漠，但很现实，只是习惯了而已。（个人观点，请勿对号入座）

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