[约练+读书会]64—65:来访者+咨询师+摘要&简述语意

崔甜甜中原焦点网络初25+中25+讲13坚持分享第269天,累计共65次(17来6box20咨22观)

早上9:00,第一场,角色:来访者

约练感受与收获:

今天以这三天的约练为基础,一起探讨了约练以来的困惑和困难。在咨询室老师稳稳的陪伴下,通过案例督导的方式,帮助我梳理出来了作为咨询师的困惑,以及接下来的应对方式。

1.放下期待。不仅要放下对来访者老师的期待,也要放下对自己的期待。当来访者老师不断的重复一件事情的时候,说明这件事情还没有聊透,说明这件事情中还有情绪,那就继续聊这一部分就好了。同时要放下自己想要帮人的这种期待,更多的要贴着Ta走就好了,在贴着走的过程中,更多的去确认,更多的去帮助他,看到更多的面相,引发来访者更多的思考。

2.在咨询中,可以从来访者的角度,问你怎么看待应该、可以、必须等等这些词眼,关于这样的事情,还有没有其他的可能性呢?而自己在做的过程中采用了“面质”这样的问话,虽然也柔化了语言,但是还是会让人有不舒服的感觉。(自己在问的过程中也会觉得有一点的别扭,甚至在考虑能不能这样问?这样问是不是在预设?

下午3:40,第二场,角色:咨询师

约练感受与收获

通过再次陪着聊,能够感受到来访者老师的变化。今天更多的是,陪着来访者老师梳理这么多次咨询的收获、感受,看到自己和孩子身上的目标、例外、资源、进步、力量、一小步行动以及已经做到的和接下来要做的,不知不觉中,希望感和力量感自然而然的都出来了,来访者也看到了照顾自己的重要性,想要更多的照顾好自己,调整好自己,给予孩子更多的信任、接纳、包容,把属于孩子的还给孩子,把属于自己的还给自己。当咨询聊到这里,来访者老师决定结束了。


在形塑的意图下,摘要、简述语意、一般化与重新建构,即是常见的几种具体咨询技巧。今天我们主要学习了摘要和简述语意。(白皮书P25—26)

1.摘要

(1)倾听且听懂当事人所说的内容,并对当事人之前说过的话进行整理与连结。

(2)摘要是咨询中不可或缺的技术。

(3)咨询师偶尔会用摘要来复述与整理当事人的想法、行动以及感觉,确认当事人的知觉,促进其反思。

(4)并入当事人的用词、用字、用句。

(5)尊重来访者,在其参考架构中工作。

(6)  帮助咨询师以当事人刚刚所表达的内容为基础,形成后续的下一个问句。

(7)以开放的精神来描述和提供摘要,常能产生被邀请当事人说的更多的效果。因为摘要技术本来就具有反思性效果,是一个能让当事人决定如何继续描述其经验的有效方法。

2.简述语意:形塑意图更明显,带有预设性立场,确认并扩大来访者的知觉。即是重复当事人表述于话语中的重点,好让当事人有阐述的机会

(1)用来简化和澄清当事人的话语,以反馈当事人话语中的本质。

(2)通过简述语意,SF BT咨询师不但能对当事人表达倾听与尊重,也能跟随着当事人的参照架构来工作,并可因此建构出解决之道。

(3)咨询师只需使用较少的字眼去展现他们对当事人的细心倾听——仔细听,听细节,用建构解决之道的耳朵去听。

无论是简述语意或摘要,SFBT都非常强调咨询师需要以当事人的关键字与整体知觉为基础,而非以咨询师的语言来诠释当事人的故事,如此才能发挥真正同理、理解的精神以及形塑的效果。

摘要和简述语意都是SFBT形塑中的具体技巧。它们之间有相同,更有明显的区别。

相同点有:

(1)都是形塑。目的是相类同的,协助来访者寻找到更适合他当下的解决方法。

(2)秉承的态度是一样的,要更加的开放精神,对当事人表达倾听、尊重,在其参照架构中工作。

(3)并入当事人的关键词,关键词,关键句。所以在使用中,要特别注意对来访者的关键字词、整体知觉、参照架构的充分了解、理解和尊重。


因此它们的区别又是很明显的:

(1)摘要更多的是对来访者叙述之后的复述和整理,而简述语意更多的是对来访者叙述重点的重复。

(2)摘要更多的是反思性效果,像镜子一样重复来访者的叙述,给来访者不同的角度思考自身的叙述和重点。而简述语意更多的是引起来访者的阐述,以更加澄清、确认和强化自身的知觉。

(3)简述语意比摘要有更明显的形塑意图。

(4)摘要会打断来访者的思绪,而简述语意可能不是精准捕捉来访者叙述的重点。

(5)实际应用中,摘要偶尔为之,初学者使用较多,而经验丰富的咨询师更多应用的是简述语意。

(6)卡尔•罗杰斯的个人中心理论更加主张全程使用摘要,而SFBT主张更多使用简述语意。

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