【每日一问】对个人而言,培训这件事行业与行业之间转换难不难?

这是昨天别人给我的一个提问,匆忙之间答得也很匆忙,仔细回想缺不失为一个好问题。

我当时的回答是取决于这个人的能力层级。如果TA掌握的是浅层次的转换和迁移就要难一点,如果是深层次的那么就要容易一些。

觉得答得不好,我觉得用HOW-WHAT-WHY来解释可能更系统一点。

回忆一下:掌握一项技能我们一般先知道的是什么?

HOW,这事怎么做(流程/操作层面),比如岗位认证怎么操作?**项目怎么操作?

这个层面的转移要难一点,因为换一个项目(事)它具体的流程就得变。

WHAT,这是什么(定义),比如岗位认证是什么,适用于哪些岗位等...

这个层面的转移要容易相对一些,为什么呢?因为我们通过是什么可能会发现有些事情是相同/类似的只是换了个马甲,比如这家叫岗位认证,那家叫资格评鉴…

WHY,为什么这么干(原理),背后支撑一个企业大量投入人力物力去做岗位认证的原因是什么?

这个层面的转移是最容易的,为啥呢?因为我们了解了为什么,能够很清楚的知道:

1.这事要把控的重点是什么?

2.在原因/原理的基础上我们可以有多种实现方式。

留个问题:请问你的工作目前在哪一个层级?HOW?WHAT?WHY?

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