阿力 | 图卡43 《高效PDCA工作术》抽象化分解&深度挖掘

本知识卡片的知识点来源于书《高效PDCA工作术》中第三章

要领一 将课题抽象化之后分解&要领二 深度挖掘、追究原因五次

【知识点】

位于逻辑树顶端的内容为“论点”或者“主题”，这个“主题”不一定必须是PDCA循环中的“目标”。

重点放在通过因式分解找到需要解决的课题，根据情况加入一些数字，可促进PDCA快速运转。

在对主题进行因式分解时，如果明显地出现了重大的课题要素，应当另行设置为主题，重新建立另一个逻辑树。

深度挖掘的深度标准至少是5个层次，到这个程度课题就会非常具体，很容易找到解决方案，不会是实施阶段陷入迷茫。

并不要求逻辑树中所有内容都深挖五次，但对于可能成为课题的事项必须深入挖掘5次以上。

【我的理解】

这两小节给我们讲述了一些在对主题进行因式分解时需要注意的点。

通过对主题因式分解，建立起相应的逻辑树时，我们的重点是要放在通过因式分解来找到相应需要解决的课题，分解时根据情况加入一些数字，也就是KPI的指标，可以促进PDCA的快速运转。

在因式分解过程中如果发现重大的课题要素，应当另起一个逻辑树进行相应的分解。

建立课题，对相应课题进行深度挖掘，这个深度的标准为至少5个层次，此时课题就会非常具体，很容易找到解决方案，便于实施。并不是逻辑树中所有内容都需要深挖5次，但是可能成为课题的事项必须深挖5次。