之前网上有张图片火爆朋友圈，是这样的，
不要大声责骂年轻人，他们会立刻辞职的。
很多人往往会觉得年轻人容易冲动，做事容易任凭自己的喜好，不够稳重，缺乏深思熟虑。
其实不是的，至少我不仅仅是因为这个原因。
说说现在提出离职的这份工作吧，入职是在9月19日。
其实当时选择这家公司，其实有一部分原因是因为人事经理的面试对我印象挺好的，待人亲切有礼。
然后面试完了，等董事长复试。我当时也没多想，等了一个多小时。
其实现在想想，公司面试一个文案，小员工，还需要董事长亲自把关吗？
复试也没说什么，问了一个问题，我有没有对象。我知道，这个问题专业人士可能会有顾虑，答否。
我就按我自己想法回答了，不想隐瞒。然后也没说什么，就让我回去了。
第二天接到了人事经理面试通过的电话。我觉得惊讶而且还是对未来满怀期待的。可是，后来发生的一切让我觉得特别惊讶和失望。
1.工作交接不够
工作的第一天，就是看员工守则，然后进行闭卷考试，第一次刚及格，第二次重新考。直到达到95分。我和平面设计，是一个男生，同一天入职，和我一起工作。
然后带我们去各自的办公室，我的前任文案已经离开了，只剩下桌子上的几页文案交接，写得还蛮多的，文案负责的工作内容，微信微博账号密码，之前写的文案，公司的产品图，公司的发展资料等等。
当时还在岗的平面设计就只是提示我们，文案多写文，多蹭热点，哪怕硬蹭，平面多设计图，但是一定要小心避免版权问题。
其实尽管资料多，我还是没明白我要做什么。
（下面我会放几张图，大家自行感受老板的品味，我不多说了）
2.工作效率太low
整个企划部，我没有直接上级，企划经理也没有招到。
所以我的直接上级就成了董事长。我要把写的微信文案直接给董事长看。我也不是特别理解，资产百万的公司，宣传推广这一块都要一一给董事长过目，他不忙的吗？中间也没有可以给我先审核的人。
所以我看完了公司资料，结合当时公司的情况，写了好几篇，但是通通被哔掉了。
比如9.23是公司21周年纪念，所以写了关于企业发展和企业文化的，有蹭秀波大叔和居老师热度的……我在一周之内写了五六篇吧，没有一篇可以，也没具体说那里不好。就热度那篇的说热度过了负面新闻不要写，这是因为我的原因吗？
微信编辑好的文章预览通常12个小时之后会失效，看不了。
董事长日理万机，当然忙，很可能你今天给他看的微信文案，他就是明天才会回复。这样大大影响了效率，而且有的热点等他回复，已经过了热度。
3.只说太low，没有具体意见
然后吧，公司零售经理那边给了我一个国庆节的产品打折活动，店面打折已经低至6.8折，他们希望我把这个事情写到微信推广里面。
我已经开始写了，把我们产品图放在图里面，发给董事长，没回复。估计快过期了，又发了一次，还是没回复。
9.28日来了一个副总经理吴，很有经验，以前做销售推广的，人很温和，就像他说的，他对人严格但是不严苛。
要我把写的东西发给他看，然后他找我谈话，指着那个黑珍珠耳环说，“你看你用的图片，别人不休息还以为是个炸弹呢，还有这个面膜，不仔细看人家还以为你是卖卫生巾的呢。图片用的也太low了吧。”
噗嗤，我忍不住笑了，因为真的太像了，我以前都没想到这个。从此不敢直视我们的产品图。
之后四点多开会，平面设计把封面图，水牌图等放在投影仪上，董事长一看，马上站起来，非常生气地就骂了:“你看你设计的什么图，太low了。”然后说完这句就马上走了。
我还不懂就那里low了，粉色的主背景图，加上我们的珍珠项链和珍珠戒指啊，只是不是特别有设计性吧，太有设计性估计董事长又会觉得设计太先锋了，看不懂。
好了，骂得我们不知所云，每个图都不行，也没说到底哪里不行，请问low这种怎么改，重写吧。
出了会议室，重新做图，重新写文案。
4.加班到11点，不懂老板的思路
于是9.30日，下班写好重新写的文案，等待董事长检查，我已经知道会加班了。
结果董事长到我们办公室，先看了平面的图，直接骂了:“你改的什么东西，改来改去，还是这个样。”
一看我的文案，一分钟之内又咆哮了:“你看你又写了什么，不要写这么商业化的东西，就写祝福祖国，国庆节快乐就可以了。”
啊！！！我一脸懵逼，不是写我们的促销吗？作为企业，作为商人，第一要务不是赚钱吗？当然在合法的领悟内赚钱的哈。国庆节，商家们都在趁机打折或者搞活动吸引顾客赚钱，你却让我发这种国家情怀的东西，这种特立独行的风格，能带来企业的效益吗？如果有，那么也仅仅说明你这家公司的企业情怀不错而已，况且我觉得这种比较适合很大的公司，他们很注重自己的企业文化。
所以我又重新加班重新，就写了篇《庆祝69华诞，愿祖国繁荣昌盛》，这回倒是说了具体意见了:用的图片排版是烟花动图，说开头太白了，没有节日气氛，用的图片是阅兵，说不相关换掉，然后后来我就用去年20周年庆全体员工合影，截去图日期水印，说是本公司全体员工祝福祖国繁荣昌盛了，然后又改了好几次。每改一次我就发给董事长看一次，然后他又说一次改哪里。就这样一直改到了晚上11点，给了一个ok的手势，我直接问:“明天8点发可不可以？”
他说了可以，我才设置明天的定时发送，下班回寝室了。
对了，国庆节当天晚上，我就接到吴总微信，问我那篇国庆微推是不是我发的，显然吴总也不是特别理解发那篇文的意义在哪里。
我说了是我发的，但是都是在董事长同意下发的，我之前在写的都是打折活动，可是董事长让我改成了这样。我绝对不敢不经过同意就私自发文的。
感觉吴总也很无奈，他说:“好的，这下你知董事长的喜好了，按照他的来吧。”
4.国庆节被召回
国庆节第三天，我就被办公室那边说要改公司简介，就是公司要写标书用的。
我其实一点底气也没有，我不会也只能硬着头皮上，看了好多然后才敢动手。写到一般还经历突然停电了没保存重来的崩溃。
为什么如此重要的东西，要我一个刚毕业入职时间不到半个月的人草拟？写得很烂也是很正常。什么公司发展历程，企业文化，管理水平，科技水平，资产情况我都不知道啊。后来主任拿去给董事长看，被骂得狗血喷头。
5.文秘，伴君如伴虎
国庆回来之后，没两天，又把我调去做董事长文秘了。天知道，我真的什么都不会啊，我委婉拒绝，还是被派去了。
我就看文秘的那台电脑上的资料，文秘需要做的工作。然后也没人来带我熟悉工作。之前的文秘也不知道已经离职多久了，反正没在。
办公室主任人挺好的，总是一副乐呵呵的样子，总是安慰我，没关系，慢慢来。
可是，董事长脾气，并不是能让人慢慢来的啊。
于是10.11日，明明文秘的位置就在董事长办公室外面，喊一下就能听到，董事长还给我打电话，打座机，我接起来没听清他要我找的是谁马上到他办公室，所以我请他再重复一遍，于是我又听到了咆哮:“公司通讯录你没看吗？上面的人员电话你都没记吗？找你干嘛来的？”
可能我文字叙述上你感觉不到那种凶恶，但是处在其中的我，真的觉得特别恐怖。
6.离职迫不及待
其实在30号那天加班的晚上，我就在想我要不要离职，可是我还有一点期望，觉得不该这么早放弃，但是现在我一点期望也没有了。
如果说当时还有一点期望就是，企划经理据说马上到了，结果面试了四次，吴总也说那个人可以胜任，老板不喜欢她，所以就被推掉了。
你看，一切都要按照喜好来的公司，选人不是看能力，看老板喜好。
还有，不仅仅是我被骂，公司上上下下行政上的员工，除了店面的销售员，全部都被他骂过，而且是天天挨骂，做了十几年的员工，最后也离职了，我猜想，老板也是其中之一吧。
我向人事经理提出离职要求，她亲切地问我:“你想好了吗？想好了我尊重你的决定。毕竟老板脾气不好，并不是每个人都能过下去的。说实话，我也快崩溃了。”
办公室主任找我谈话时说:“我敢打包票，没有一个人写的东西能让老板立马满意，包括以前我们高薪聘请的专业人士，做了四个月，最后还是有了。我们办公室这边，挨骂是常事，写的东西还是一次次骂，一次次改，每天都被骂的狗血淋头。”
而且我觉得一个老板，只要大的方向起决策和领导作用就好了，而不是事无巨细都要管。一个好的领导，应该是用人不疑疑人不用的，而不是聘用了好的人才，还不把一些他应该管的权力交给他，什么事都要自己插手一下，搞得下面员工总是当炮灰。详情见平面设计，吴总觉得一张热点图珍珠要放大点，董事长觉得珍珠要小点。
就这样吧，一份从满怀希望到失望透顶，已经不想停留了。
但是，提出了离职，我还是要等至少一周才能走，还得面对五天被挨骂的日子。
做文秘的短短2天，体会到:每天说的已经不是今天老板骂人了吗？而是老板今天又骂了多少人？
只能对自己说，加油鸭，你比其他人骂的少点。