虹霖读为成果而管理【13】划分成果的11种类别。 2022-10-07

P59-P60

1.能产生效益的副产品；

    这类产品的市场非常小众且独具特色。它们对净收入的贡献应该高于对销量的贡献，在成本负担中的占比应该低很多，占用的资源也应该非常有限。

    虹霖：以上是虹霖对能产生效益的副产品的关键性描述节选。

2.开发中的产品。

开发中的产品，并不算真正的产品，这种产品要么还处于开发过程中，要么处于引介阶段，它尚待证明自己。但其巨大的潜能已经是有目共睹，众望所归的。

虹霖：引介，推测指的是“引入市场的初期”，需要看英文原著的单词。

3.开发中的产品

开发中的产品，值得公司倾力投入。不过，分配给他们的人力应该少一点，当然再少也必须比目前其营收可支撑的人数要多。

虹霖：指的是循序渐进。

4.开发中的产品

开发中的产品。真正要考虑的，不是它们今天是什么或做什么，而是保证它们不会变为所有产品类别中最糟糕的那一类——管理层自以为是投入的产品。

虹霖：指的是方向要对。

5.淘汰品

  这些产品算不上问题，也无需诊断和处理，它们会自生自灭。

虹霖：问“什么叫淘汰品？”