感悟

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我们刚开始创业的时候，总是会羡慕有的公司能找到一些了不起的人才，我把这些人才叫做「豪华男」。很多人会问，为什么这些「豪华男」不到我的公司来？怎样才能把他们吸引过来呢？我的观点是，每个「豪华男」都是从「经济适用男」开始的。所以在此之前，我们首先要学会发现自己的价值，让自己公司的制度、价值观、业务流程越来越健康。这样，这些「豪华男」就会加入你的团队。