员工保留，伪命题？

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晚饭后跟老公闲聊，他说有个朋友是作人力资源咨询的，前几天做了个讲座，是关于员工保留的(retention)。老公说这就是个伪命题，原因是现在谁离不开谁啊，还谈什么员工保留。

作为也从事了人力资源多年的有强烈职业荣誉感的我，看了看他，慢悠悠地说：打个比喻，夫妻关系，如果大兴地说，谁离开谁也可以过，但是如果真要谈到分开，就会有影响了，可大可小。从日常生活上来看，生活习惯很可能要打破，本来分工完成的现在需要一个人来承担，在一起生活时间越长，影响可能越大。另外一方面，情感。你很爱很爱你的老婆或者老公，突然有一天她（他）说要离开你了，你的精神有可能崩塌，有可能不再相信爱情，还有可能会无法从打击中站起来。就算你适应了，站起来了（这本身会需要很长的时间），你怎么知道下一个就会比之前那个更适合你呢？50%的机率吧。

所以要不要留好你心爱的老婆，优秀的员工，你可以自己想想，员工保留还是不是个伪命题，看你自己怎么想了：-）