微商品牌成功之关键:有品才能打出一手好牌

品牌品牌,有品才能有牌。这里的品有三种定义:第一种便是字面意思,最基础的产品。第二种是稍微内在的要求,也就是品质。而第三种则是更加深入的层次,是品宣把握好这三品,你的品牌便有了立足之地,也就是所谓的资本。

一、产品

说到产品,很多刚刚开始创业的人可能还为此头疼过。因为产品选的好不好,对不对市场,在市场上能够获得怎样的影响和占额,都是有着很深的渊源。选什么样的产品,就意味着未来你要专攻哪个方向。产品对应的市场,人群定位,消费水平,政策福利都是老板们所要认真思考。

接下来,就为大家盘点几条微商产品必备条件。

1、易耗品

微商最好选择易耗品,这里所说的易耗品可以简单地理解为快消品。因为快消品可以很快促成二次购买,销量的可持续性会比较乐观。

微商要想长远健康发展,卖易消耗、复购率高的产品是最好的选择。只有卖每天都需要消耗的产品,才能增加购买次数。

2、易于传播

微信是个人社交平台,更多的倾向于向亲人、朋友们展示自己的生活信息。

在选择产品时,一定要选择那种让人使用过后有种想炫的冲动,这样有利于产品的传播,随时随地可以炫耀展示。这一点可以参考星巴克的营销方式,让客户自动成为传播媒介。

3、单一产品

所谓单一产品是指结构更加趋向于单一结构的产品。单一产品具备容易传播、定位清晰的特点。

你不可能满足所有人的需求,也别想满足所有人的需求,如果能满足一类人的需求,那就谢天谢地了

4、产品简单

所谓产品简单是指,你卖的是什么,别人看了一目了然,不用花费太多精力去教育消费者。另外产品简单时还会有一个好处,就是方便传播,容易讲故事。

5、可持续性

产品的生命力其实很脆弱的。能够持之以恒卖很多年的产品少之又少当然,公司背景和产品的竞争力、定位、产品质量、代理制度,价格体系等几个方面都要去综合考虑。

6、客单利润高

要选择高毛利的产品,通常要保证有60%的毛利,甚至更高。

如果你卖出100件时所得到的利润还不及别人卖一件商品所带来的利润,这样最终的结果往往是放弃。

所以要选择有一定毛利空间的产品,而毛利太低的产品不太适合在微信上卖,尤其不适合那些做兼职代理的朋友,如果毛利太低,卖一个产品才赚几元钱,他们很难维持下去,只会选择离开。

7、售后问题

卖产品最怕的就是售后服务,所以我们在选择产品时,最好找没什么售后问题的产品,只要配送过程中不出问题,一般都没啥售后问题。

选择产品的时候要选择基本上不用售后的产品,也就是标准化程度高的产品。

8、大众需求

大众需求产品有两个特点:第一是产品覆盖面广,也就是产品面对的人群要广,客户群体大,容易推广和销售。第二是产品需求大,最好是每个人都必须需要的产品,人人都愿意尝试。更新换代的速度也要低,不能像衣服一样,因为款式老旧就无法实现销售。

以上是有关微商选品方面需要注意的关键点。说完产品,接下来我们再说说品质。

二、品质

产品的品质包括产品的稳定性、用户体验、可靠性、性能等方面。这里说的品质是比较宏观的,微观方面,其实就是产品优秀程度。这里可以从以下两个方面进行把控。

1、原料

原料的好坏直接影响到产品的优劣。很多产品价格高,除了品牌影响力以外,再一个就是原料本身的成本就很高。所以原料是关键,意识产品之本。

2、技术

技术方面的因素包括人才和机械成本。优秀的人才虽然是辅助因素,但也在产品研发和推广等各个环节起到不能忽视的作用。而机器的使用也作为成本之一成为产品质量的保证。这方面在化妆品、保健品等品类起一定影响。

三、品宣

最后再来说说品宣。对于品牌宣传,在移动互联网如此发达的现在,品牌宣传已经不是事了,但是很多东西还是得注意,有了DG的前车之鉴,弄不好可不是翻车那么简单了。这里找两个国际大牌给大家做事例。

1、Burberry

今年年初,Burberry联手流量大小花——赵薇、周冬雨拍摄了一组名为“摩登新禧”的全家福海报,但海报一经发布却被认为“拍得像鬼片”而备受争议。

很明显,Burberry本意是想博得中国消费者的好感,但却引来了一场公关危机,股价也因此暴跌。

Burberry本是为了契合新年,但是由于思路偏了,造成适得其反。

2、ZARA

2月15日,ZARA上线彩妆,宣称专为亚洲女性特别打造,并邀请国模李静雯拍摄一组宣传照。然而就是这组照片在网友中引起轩然大波。照片中,李静雯没有厚重彩妆,脸上雀斑清晰可见。网友表示,“亚洲女性就是方脸,满脸斑吗?”“这是歧视亚洲人”。但也有网友表示,模特干干净净的脸才能突出产品。对此,ZARA方面回应,照片没有恶意丑化,其他模特的彩妆也很淡,目的是为了突出口红颜色。

即便如此,这场轩然大波还是为ZARA带来了多多少少的反面影响。

通过这两个事例,大家对于品牌宣传方面需要注意的东西多少有点数了吧。国际大牌都能翻车,更何况我们这些刚刚创业起步的小品牌呢。

既要结合国情,又要符合现状,更要对大众胃口,主旋律是一方面,助攻又是另一方面,需要品牌推敲的地方很多,值得老板斟酌的地方更是数不胜数,唯一的出路,便是踩着前人的尸体,摸索着前方的道路,毕竟从血淋淋的教训中,也能得到很多启发,大家一起共勉吧。

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