战略杠杆模型

企业制定战略时两要用到的一越文用工具。它的需求结构如下图，包含四个组成部分：

1战略指北针：即杠杆攝动的目标，是企业长期 KPI的校心要素。

2战路扛杆：行业十信速变化的单一要素，例如供给端、需求端、连接端的十倍速变化、行业风口与红利等。

3战路引擎：即省力点，企业舍九取一，聚焦资源投人的单一要素。

4战略支点：企业的愿景和使命。

这四者的关系是：战略杠杆模型的支点长期不变，通过聚焦在行业红利上的企业资源进行发力，最后撬动企业高速发展的校心要素KPI ，即战略指北针。