陈湛匀老师:互联网经济寒冬蔓延,企业如何实现自我救赎?

互联网寒冬正在蔓延,没有谁比谁更加好过

随着经济的不断发展,经济大环境的不容乐观,当前互联网企业再也不能像曾经那样过得容易。此前滴滴出行的一份财务数据显示,公司2018年亏损109亿元,因此在今年的7月11日,滴滴宣布旗下的网约车正式开始涨价。滴滴出行创始人程维曾发表内部信提到,6年来滴滴没有实现盈利,滴滴看似庞大的利润空间,实则一直在亏损,2018年上半年整体净亏损超过40亿元,6年合计亏损约390亿元,同时,滴滴宣布整体裁员15%,涉及约2000余人,共享经济的寒冬正在蔓延。

低水平低层次的发展才是企业最大的危机

如今经济迎来“旱季”,产能过剩,短期生长起来的“植物”,必将逐渐消亡。现在十分多企业面临资不抵债的原因,在华商学院的同学告诉我,不少人走上了绝路,有两位同学选择了自杀,这个痛心的结局并不想看到。究其背后,是企业文化不足、团队不够强大、研发不够尖端,大家都处在一个低水平低层次的阶级,这才是致命的原因!

2019年GDP增速创新低,企业如何面对这场危机?

2019年GDP上半年增速仅为6.3%,同比以往下滑明显,是27年来的新低,上一年已经有相当一部分企业萎靡倒下,如今甚至有些大集团也要面临考验,中小企业如何面对这场危机?

在危机当中不断学习,是实现自我救赎的方法

危机是一次学习的机会,是一次锻炼自我的机会,当你认清局势,打开思维的时候,是可以化解危机的,因此我们要懂得进入一个系统,通过向高手学习,实现自我救赎。要在转变急速、竞争激烈的环境中生存,商业领袖必须不断挑战自己、超越自我,但企业家能通过哪些手段去改变呢?针对这一致命问题,全球共德智库企业家研究中心给出了答案。

全球共德智库企业家研究中心,一直以“让企业越做越强”为宗旨,致力于在当今社会建设的巨大机遇中,培养具有宏观视野、创新精神和实践落地能力的企业家与管理者,以卓越的商业智慧和战略思维,加强企业家精神的塑造与领导能力的提升,开启个人的第二人生和企业的升级转型。

全球共德智库企业家研究中心特邀导师陈湛匀教授,是著名经济学家,金融学教授,博士生导师,中国首批统计学博士点专业博士,中国首创拟人化资本运营专家。2019年6月18日,著名经济学家全球共德CEO陈湛匀老师在全球共徳智库企业家研究中心首期活动作精彩的演讲:要想打通企业管理的任督二脉,必须制定企业的发展战略。从宏观战略层次上分析,企业战略重点是做什么不做什么,包括核心产业、主要产业、辅助产业,三者须有协同效应。从中观战略层次上分析,企业战略的S=EMO,指的是环境+模式+组织,三者存在着互相影响的关系,在不同的环境企业应采取不同的模式,在不同的模式企业会产生不同的组织,当合适的环境和模式融合在一起,就会产生效率;当合适的模式和组织融合在一起,就会产生速率;当效率和速率产生良好的反应,就会产生效益,包括经济效益和社会效益,这就是一个企业的“二次曲线”。打造出企业持续增长的第二曲线,才能培育企业未来的业务增长点。保罗·纽恩斯在《跨越S曲线》一书中也曾指出:企业如果想基业长青,就是要一次又一次跨越第二条曲线。

图为陈湛匀老师在智库企业家研究中心授课现场

陈湛匀老师具有一线丰富的实操经验和方法,能够真正将新知与中国企业所面临的实际问题进行有机融合,融教学实践于一体,在这里你将与来自不同行业的领军人物深入碰撞思想、提升战略思维、创业思维、变革意识,为企业带来更多的附加价值,帮助企业更好启动“资本运营”,更快的走上IPO之路。

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