最近一直被团队小伙伴吐槽，埋怨我太保守了，否则项目推广的速度会更快。因为我介绍项目喜欢一上来先谈教育价值和意义，然后告诉人家最差的盈利情况大概是什么情况。
他们说，没有我这么干的，我得一上来告诉大家这件事情可以赚多少钱，怎么样就能赚到钱，不应该计算最低的盈利，应该给别人展示最大盈利，这样别人才愿意认真听。
所以今天更文给大家做个说明，一是说明我为什么要这样做？为什么要一上来先说教育，不说赚钱？二是给大家做个清晰的推演，让大家看到真正好的教育内容是如何具备强大营收能力的。
首先，我为什么要先说教育意义，不说赚钱？
很简单，因为我想吸引真正热爱儿童教育事业的人，而不是只想拿教育来赚钱的人。
我经常说，如果你是真的热爱儿童教育这份事业的，是想在这个行业做些事情，真正地去成就和帮助一些孩子和家庭，那么你可以考虑投资、从事这个行业。但是如果你只是想寻找一个可以发财的投资项目，你没有必要非得选择儿童教育行业。
这个行业目前越来越像围城了，外面的人无限憧憬和想象，想要进来；里面的人焦头烂额，想要出去。
所以，先说教育意义，才能吸引到正确的人。
二、真正好的教育内容是如何具备强大营收能力的？
儿童教育行业的最大特点是客户的终身价值是普遍高于很多行业的。
什么意思呢？
举个最简单的例子，一个三四岁的小朋友选择了你的教育产品，如果你的教育内容和服务够硬，可以一直帮助孩子成长、进步，一直解决孩子的学习问题、能力提升、性格培养等等各方面的问题。也就是这个孩子在你这里每年都有成长和进步。家长一般不会轻易换产品和学校的。他们会非常忠诚，会一直跟着你，你的产品线有多长，他们就会跟多久。
所以，教培行业是为数不多的，不需要一直靠拉新拓客就能实现可持续理想营收的行业。换个最简单的比喻，儿童教育行业是最有可能打造成自动赚钱机器的行业。
如果你是一个全职妈妈，或者是一个个体想要创业的老师，想要在儿童教培行业做点事，我们做过测算和实践。也就是假设你一直保持一个人的状态，比较理想舒服而且又能获得不错收益的情况是，服务到100个孩子和家庭，就可以实现了。
每个家庭每年掏出1万元投资在孩子的课外教育领域，是很多城镇家庭的现状。你想做这个行业，需要考虑的是，这里面有多少资金，家长们愿意心甘情愿的给到你。
这考验的其实是教育产品的设计能力，这也是我们最擅长以及一直在做的事情。正因为我们专注于教育产品的打造和设计，我们才发现了教培行业一个被太多人忽视的秘密。
也就是说，儿童教育行业是非常适合精细化深耕的行业，你只需具备深度影响和服务100人的能力，年赚10万真的很轻松，年赚100万也绝对不是梦啊！
怎么能做到呢？
没有大家想的那样难，你只需具备以下两个条件就可以了。
第一，懂社群营销，会打造个人的教育专业形象和品牌。
只需建立100人的核心家长社群，年赚10万就能得到保证！
第二，有一款教育价值极高的核心教育产品，让家长们非常愿意每年支付你至少1000元的参与和服务费用。
如果你目前的教育产品有这个属性，你会发现年赚10万真的很轻松。
如果你自己目前的教育产品没有这个属性，你可以找我来了解一下我们升级以后的“未来大使”计划，除了可以代理线上家长课程，我们又推出了线下“玩学小队”的设计思维主题项目。
这个项目很容易理解，今天我们刚落实了济南地区的合作伙伴，我感觉她的理解和描述，比我解释的都清晰，给大家分享一下。
每个月带孩子玩一个项目，让孩子走出课堂，在真实的社会生活中学习、体验，并激发孩子发现、解决问题的能力，培养他们的创新能力和综合素养。让孩子变被动学习为主动学习。
这样的项目内容以及项目背后的国际起源和背景，是很多家长一听就被深深吸引了的。几乎没有太多成交的障碍。
其实我最初都是一个人在操作的，后来服务不了了，才培训更多老师一起做。虽然前期有大半部分都是在做公益活动，但也尝试过很多次商业变现活动，一个2～3小时的户外实践工作坊，收费200元左右，100人左右的家长社群，每场报名20人左右，是很正常的。而且家长们还自愿充当小组队长，陪着孩子一起参与项目实践，所以操作起来很轻松。
最厉害的是，这种工作坊的参与互动体验太好了，以致于但凡参与过的孩子，基本上只要有时间，就一直想跟着参与。所以收益情况大家自己去核算就好了。我的确觉得没什么好说明的，谁做谁知道啊。
也许有人会说，如果真有你说的这么好，你自己为什么不留着做，要到处大张旗鼓地喊别人来做？
说实话，我们目前青岛当地的合伙人，已经决定倾注全部的团队力量和资源来重点推广这件事情了，而且他一直不停地游说我停掉线上的推广和培训，不要再四处传道授业解惑了。因为他已经看到了这个项目未来的前景和令人一想就兴奋的巨大市场价值。他很希望我们联手把这件事情做强做大。
但我始终认为，未来是“平台+个人”的发展趋势，做一个巨型团队真的不如给热爱教育的个体赋能，成就他们，他们就能成就更多孩子和家庭，教育始终是有温度和情感的事情，想完全实现类似餐饮行业的标准化流程太难了。
唯有激发和赋能一批真正热爱教育行业，愿意为孩子们付出和贡献的人，想办法让他们有机会通过自己热爱的事情，赚到理想的收入，过上舒适的生活，这件事情就成了。
每个人，哪怕只是最普通的个体，在这个世界上存在的价值意义，以及最终能收获的财富和名声，一定是取决于他可以帮扶和成就多少人。
所以，我再三考虑，还是决定把大使计划继续推行下去，实现我们的3个100计划。
落地100个城市，影响100城市合伙人，共同布局1万名“未来大使“，赋能大使伙伴具备服务和影响100核心家长的能力，让大使伙伴轻松实现年入10万+的小目标，让城市合作伙伴年赚百万不是梦！
这样我们就可以一起帮助至少100万+家庭和孩子实现思维升级，共同培养孩子面向未来的核心竞争力！