修炼先见能力，在正确的时间做正确的选择

 当今社会，专家一词已经开始逐渐泛滥，我们在各种环境的包围中，对于专业的理解“越来越迷失。阅读了"希波克拉底誓言"后，头脑再次清醒起来，对于思考职业化问题有了清晰的认知。专家不再是职业的分类，也不是时间积累后的专业技术的沉淀，我们是否在思考我们的“顾客”在哪里？是否为这些“顾客”去创造价值？是否能在面临安全风险的时候做出正确的选择？最终，我们是否能够准确的识别“顾客”，并发誓为“顾客”贡献价值。

       在经过了顾客是谁、授权的讨论、学习的意义、好奇心的关注、纪律的力量等专家关键品德的讨论后，最终作者给出了定义：无论前提条件发生多大的变化，都能够认清深层变化的本质，让别人发挥出更大的能力，这样的人才能称之为专家。

      我们看到了自己的不足，主要的反思点有两点：第一是针对专家的认知，刚刚已做过陈述；第二是关于授权，我们往往陷入了授权与不授权的纠结中，忽略了最终面向“客户”服务的产品，如果必须把为顾客做的工作设定为100，下属能够达到的水平设定为X的话，懂得“100-X=自己的工作"，这一条能够激发足够的深层次思考，我们上下层次的组织关系，并不是顾客需要考虑的内容。

      作者从先见能力打开了他专业主义的论述，战略的成功并不是战略的方案有多漂亮，而是在正确的时间，做了正确的选择，并做了正确的实践。这个选择的得出需要我们有先见未知大陆的能力、需要我们能够有基本的战略逻辑，这是我们需要不断修炼的本领。从先见能力修炼的四个充要条件中我们看到了如何修炼的方法：清晰事业领域、明确的方向与逻辑关系、最坏打算的的选择、坚定信念。除此之外，我们还需要有怀疑一切习惯、享受变化的特质、不怕失败的精神、偏执狂的特性，更要磨砺自己直觉选择的能力。

先见能力修炼=清晰事业领域+明确的方向与逻辑关系+最坏打算的的选择+坚定信念