如何选择好的投资项目

第一节

市场分析

创业项目的市场分析主要包括三个部分,即宏观环境分析、目标市场分析和竞争对手分析。

(一)宏观环境分析

创业的成功与否,创业企业能不能获得很好的发展机会,与整个经济社会的宏观状况息息相关。所以,分析企业所处的宏观大环境,是市场分析的首要一步。具体来说,创业的宏观环境包括政治环境、社会意识形态、法律环境、经济环境、自然与技术环境评估等,这此外部环境对企业所受的监管、居民的消费能力以及其他与企业有关的活动产生非常巨大的影响。

创业者在投资项目前首先要考察项目是否与国家有关部门一定时期的方针、政策相符。评估人员掌握各级政府一定时期的方针、政策,并分别论述其要点,把项目的动机与这些要点进行比较,其次要考察项目是否与各级政府及有关部门的长远规划相符。另外,还要考察在规划中项目所处的地位和安排的投资时机等,并论述有关规划和项目的建设内容,以及项目建设对有关规划的影响。

对社会意识形态的评估是要考察项目所在地区的风俗习惯宗教信仰、人们的价值观念、生活方式社会关系和文化素质等,这些因素会深刻影响企业所提供的产品或服务的潜在容量和需求格局。例如,南方人与北方人在需求结构、消费习惯和方式上,会有明显的差异,农村和城市的人群由于价值观念、生活方式的不同,购买行为也不尽相同。

在形成投资环境的诸因素中,法律因素起着调整投资关系,保障投资者的利益和安全,调节投资行为的作用。因而为充分发挥投资环境诸因素的作用,给投资者提供充分的法律保护,强化投资者的投资意愿。对法律建设的评估是要考察与项目实施有关的法规的建设是否完善、是否有效、能否保障投资者的权益等。

经济环境是指一个国家的经济制度、经济结构、产业布局、资源状况.经济发展水平以及未来的经济走势等。它主要包括宏观和微观两个方面的内容。宏观经济环境主要指一个国家的人口数量及 其增长趋势、国民收人、国民生产总值、利率水平、通货膨胀程度、汇率水平及其变化情况。微观经济环境主要指企业所在地区或所服务地区的消费者的收人水平、消费偏好、储蓄情况、就业程度等因素。这些因素直接决定着创业企业目前及未来的市场大小。

自然、技术和物质环境包括自然环境、技术环境和基础设施等。对自然环境的评估是要考察项目所在地的地理位置和自然资源,判断其是否具有投资价值;对技术环境的评估是要考察相应时期的技术政策、科技发展水平、科技人员素质及数量科技结构与组织结构等。考察上述诸因素对高新技术项目尤为重要。

(二)目标市场分析

目标市场分析的目的在于准确找到产品的目标市场并针对目标市场中特定客户群体的购买特点和购买习惯制定相应的销售策略,以促进销售顺利进行。

目标市场研究首先必须确定市场细分的标准。如果是个人消费者,一般的标准有年龄性别、家庭人数收人、地理区域等;如果是单位客户,一-般标准有行业、地区、规模、利润、购买目的、产品性能等。

确定细分的目标市场后,就可以制定调查问卷。制定调查问卷的方法,可以参考专门的统计类书籍。

(三)竞争对手分析

对竞争对手的分析有助于创业者摸清对手情况,还能从中学习竞争对手的长处,从而提高新建企业的竞争力。

竞争对手分析不能简单了解竞争对手的数量、它们的产品和销售额这些基本的信息,而是需要了解企业的整体竞争环境。着重把握这几个方面:-是竞争对手总体情况,如企业的数量分布、所属行业、生产规模、可供产品总量。二是对手竞争能力,如资金持有情况、企业规模技术水平、市场占有率等。三是对潜在竞争对手的调查,即可能出现新的竞争对手的情况。

竞争对手的信息来源是多方面的,主要包括报纸和专业杂志、行业协会出版物产业研究报告、政府管理机构对外公开的档案、互联网及数据库、产品样本企业宣传手册企业招聘广告、企业内部员工、展览会、供货商、信用调查报告、专业调查咨询机构等。

第二节

项目可行性评估

企业在确定可行的投资机会之后,下一步就是分析、估测各个投资机会的成本与收益,并考虑与此相关的风险,为选择投资项目提供财务数据。企业必须充分认识到,准确地估测投资项目的成本与收益是非常花时间的过程,而且可能是资本预算决策过程中最困难的一个部分,因为所有的估测都是建立在假设基础之上,和现实也许也会有出入,实际上,项目可行性评估属于一种信息不完全条件下的风险决策,因此,区分决策制定者是技术高明还是幸运是很难的。从定义上讲,风险管理决策是在不确定的情况下做出的,因而有出现多种结果的可能,但事实上只能出现一种结果。如果一个决策是在许多信息无法获得的情况下做出的,那么对这个决策指责或称赞都不是十分明智。对风险管理决策正确性的判断应当取决于做出决策时可获得的信息。例如,你觉得有可能下雨而带伞去上班,如果没下雨,你也不应当谴责自已做出了错误的决定。假设所有的天气预报都预报有雨,你却没带伞,而恰恰也没下雨,你也不应当自以为聪明,你只是比较幸运罢了。因此,即使投资项目未来的现金流量只能预测,企业仍然应当按照科学的财务指标,对项目的可行性进行评估。接下来就为大家介绍几种比较常用的投资项目评估方法,并比较其各自优劣。

(一)差额投资回收期法

差额投资回收期法是指在不计利息的条件下,用投资额大的方案比投资额小的方案所节约的经营成本.来计算差额投资所需的回收期限。

差额投资法用于几个都能满足相同需要但要求在这些方案中选优时进行比较。前提是各方案满足可比要求。

收期,I,和1分别表示两个项目的投资额,C和C2分别表示两个项目的年经营成本。

两个投资项目比优时,若P,小于标准投资回收期to ,则投资额大的方案为优;否则,投资额小的方案为优。

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