简单矩阵组织的变形

简单的矩阵主要是二维组织，在逻辑上，矩阵中的每个成员都由两个上司，一个是职能主管，一个是业务主管。这种逻辑上的矩阵结构管理方式可以应用于不同的场景下，如产品线组织，销售组织，研发组织设计中，可以满足多个维度的组织目标需求。

这种矩阵管理方式在向物理组织实体映射时，由于资源，能力和过程目标，组织文化的限制，会有不同的物理矩阵形态，典型的有双头衔模式和接力棒模式，以及矩阵嵌套。双头衔模式是指，一个领导承担纵横两个头衔，接力棒模式是在产品生命周期的不同阶段，由不同的团队去运营，典型的人产品开发团队和生命周期管理团队，以及立项团队。而，矩阵嵌套类似于矩阵组织的迭代，不同层级的组织采用相类似的组织设计，对应职能在上下层级之间自成行业体系。中国的政府机构就是典型的矩阵嵌套组织，如各个省和地、市的组织构成。但某些职能可以共享。